房地產(chǎn)開發(fā)公司工作流程匯總表1

1、房地產(chǎn)資源——整理資料By：雪夜獨聽風1房地產(chǎn)項目開發(fā)程序和業(yè)務(wù)流程一、我國現(xiàn)行的房地產(chǎn)建設(shè)程序（四大階段、十個過程）階段程序需準備的資料行政管理部門備注項目前期階段項目建議書（申請報告）提出項目建設(shè)的必要性和依據(jù)、擬建規(guī)模和地點、資源、條件、投資估算和資金籌措、建設(shè)進度安排、效應(yīng)分析。發(fā)改委（計劃局）以計劃管理為主；規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、林業(yè)、旅游等部門參與選址；經(jīng)濟、計劃、建設(shè)等部門參與初步設(shè)計和方案審批。項目選址方案項目核準或備

2、案資料：申請報告、城市規(guī)劃意見、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評價、水土保持方案、占用林地審核、礦藏壓覆評估等＋營業(yè)執(zhí)照。設(shè)計任務(wù)書、投資計劃初步設(shè)計（建設(shè)方案）項目準備階段施工圖設(shè)計、圖紙審查辦土地使用證：土地出讓合同、交費證明等；辦規(guī)劃許可證：申請報告和發(fā)改委批文、用地規(guī)劃許可證、土地證、已審批規(guī)劃圖和建筑設(shè)計圖；辦施工許可證：土地證、規(guī)劃許可證、招標確定施工隊、施工圖審查證明、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)等。建委（建設(shè)局）項目征地、報建、招標土地、環(huán)

3、保、消防、人防、規(guī)劃、建設(shè)等行政管理部門項目施工階段組織施工（安全、監(jiān)理）質(zhì)量監(jiān)督記錄、分項（分階段）工程質(zhì)檢報告、隱蔽工程驗收記錄等。建設(shè)局項目竣工驗收階段驗收、結(jié)算、備案驗收備案資料：驗收備案表、竣工驗收報告、驗收原始文件、質(zhì)量檢測證明，規(guī)劃、消防、環(huán)保驗收證明、質(zhì)量保修書。建設(shè)、規(guī)劃、消防、環(huán)保等行政管理部門資料整理歸檔建設(shè)檔案館內(nèi)部資料室產(chǎn)權(quán)登記、物業(yè)管理辦產(chǎn)權(quán)證資料：土地使用權(quán)證、規(guī)劃許可證、施工許可證、竣工驗收資料、面積測繪

4、成果、消防和環(huán)保驗收證明等。房地產(chǎn)管理局二、房地產(chǎn)公司項目開發(fā)的內(nèi)部工作流程節(jié)點工作階段主要工作內(nèi)容工作部門備注主項分項主辦主辦協(xié)辦房地產(chǎn)資源——整理資料By：雪夜獨聽風3土地獲取階段尋找合作資金項目招商報告（前期階段）區(qū)域宏微觀市場研究項目招商文本中盈利能力分析明確合作伙伴、尋找合作方式（招商階段）項目商業(yè)策劃書制定項目財務(wù)數(shù)據(jù)項目部財務(wù)部合作伙伴確定制定合作方式、投資回報方式、草擬合同財務(wù)總監(jiān)項目部財務(wù)部合作方案確定合作細節(jié)確定項目

5、引資（商業(yè)計劃書）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議行政辦：協(xié)議蓋章，存檔。財務(wù)總監(jiān)項目部上報Lionful公司合作實施（實施階段）合作公司成立及相關(guān)手續(xù)辦理財務(wù)部：協(xié)助辦理股權(quán)、增資等相關(guān)財務(wù)問題；行政辦：工商局辦理公司注冊。副總經(jīng)理項目部財務(wù)部行政辦投標摘牌投方案標項目方案確定投經(jīng)濟標確定土地上限拍賣競爭對手分析、確定土地上限、價格敏感性分析、制定拍賣戰(zhàn)術(shù)摘牌競爭對手分析、確定土地上限、價格敏感性分析、制定出價戰(zhàn)術(shù)獲取土地簽訂土地出讓合同確定用地圖、

6、樁點坐標、用地條件交納土地款、契稅、交易費等行政辦法務(wù)：合同條款的草擬和完善；財務(wù)部：提供資金?？偨?jīng)理項目部財務(wù)部用地規(guī)劃許可證準備材料，辦證提交土地出讓合同和土地出讓金、交易費等交費證明行政辦：提供土地出讓合同；財務(wù)部：提供資金繳納出讓金、交易費。項目部財務(wù)部行政辦土地確權(quán)企業(yè)投資項目備案辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)預(yù)審表委托工程咨詢資格機構(gòu)編制《項目申請報告》研發(fā)部：協(xié)助提供相關(guān)項目資料項目部研發(fā)部向項目備案機關(guān)提交申請報告項目部建設(shè)用地規(guī)劃