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文檔簡介
1、招商提成傭金激勵制度(10類傭金來源與分配方式)本干貨對于完善公司招商、銷售管理,提高招商、銷售隊(duì)伍的工作積極性和拼搏精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作凝聚力,都有很好的統(tǒng)籌管理作用。內(nèi)容來源于知名購物中心2015年1月中旬出爐的招商提成、招商傭金激勵制度,其結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際招商、銷售情況和市場需要,制定了適合長遠(yuǎn)發(fā)展的制度。不僅有非常詳細(xì)的傭金分配方式介紹,還有各項(xiàng)租金、薪資結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)供參考。一、一、招商傭金提成來源分類及傭金分配方式招商傭金提成來源分類及
2、傭金分配方式1、大型連鎖公司及超市主力店類(租賃、月租金、大型連鎖公司及超市主力店類(租賃、月租金8080%)按招商出租商業(yè)第一個月(免租金期除外)租金的80%給予招商部團(tuán)隊(duì)的招商提成:①招商總監(jiān);月租金的25%②本部策劃;月租金的10%③招商經(jīng)理;月租金的25%④直接聯(lián)絡(luò)招商主管;個人租金40%⑤團(tuán)隊(duì):月租金的10%說明:如以上沒有相應(yīng)人員提成,則提成傭金放到招商團(tuán)隊(duì)搞活動經(jīng)費(fèi)而用(如:招商經(jīng)理或招商總監(jiān)個人出業(yè)績,可以根據(jù)以上雙份拿
3、提成)。2、連鎖品牌次主力店類、連鎖品牌次主力店類(租賃、月租金的(租賃、月租金的80%80%)①招商總監(jiān);月租金的25%②本部策劃;月租金的10%③招商經(jīng)理;月租金的25%④直接聯(lián)絡(luò)招商主管;個人租金40%⑤團(tuán)隊(duì):月租金的10%③招商主管;個人租金的40%④本部策劃:總月租金的10%⑤團(tuán)隊(duì):總月租金的10%(備注:招商經(jīng)理或招商總監(jiān)個人出業(yè)績,可以根據(jù)以上雙份拿提成)。說明:出租一年的公司給予招商部按月租金80%提成發(fā)放;出租二年或二
4、年以上的按月租金的100%發(fā)放;以上租金經(jīng)公司確定后,劃撥到招商部。再由本部門根據(jù)以上分配比例方式發(fā)放到個人。6、車庫、車位類、車庫、車位類①車位銷售;公司按800元位給予招商部獎勵。②車位出租;公司按年平均的1.5個月租金獎勵招商部。7、定金類:、定金類:凡是客戶所交來公司的定金且公司已不予退還客戶的。不管是公司原因還是客戶原因。公司都應(yīng)按30%給予招商部提成獎勵。8、招商文員、辦證文員、合同專員、商務(wù)司機(jī)(財務(wù)及行政直接配合)獎勵類
5、:、招商文員、辦證文員、合同專員、商務(wù)司機(jī)(財務(wù)及行政直接配合)獎勵類:不管是出租、銷售。由公司統(tǒng)一都按每人50元間(套)發(fā)放。9、項(xiàng)目公司招商激勵類、項(xiàng)目公司招商激勵類公司每月、季為優(yōu)秀招商人員設(shè)立業(yè)績獎勵:(附公司獎勵制度)優(yōu)秀服務(wù)員工獎:5000元按月發(fā)放。招商銷售月冠軍獎:20000元按月發(fā)放。招商銷售季冠軍獎:5000元按季發(fā)放。明星管理獎:5000元按月、季發(fā)放。1010、公司內(nèi)部引見及外部中介的獎勵類:、公司內(nèi)部引見及外部
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