轉軌時期國有企業(yè)內部控制激勵機制的完善.pdf

1、華中師范大學碩士學位論文轉軌時期國有企業(yè)內部控制激勵機制的完善姓名：崔群蘭申請學位級別：碩士專業(yè)：區(qū)域經濟學.城市與區(qū)域經濟管理指導教師：曾菊新2447.7.29A B S T R A CP r i n c i p a l —a g e n tr e l a t i o n s e x i s ti ne v e r y a s p e c to f e c o n o m i c a l s o c i e t ys y s t e

2、m ，i n c l u d i n gj o i n t —s t o c kc o m p a n i e s ．“M o r a lH a z a r d ”a n d “A d x ’e r S CS e l e c t i o n ’’o fa g e n t sc o m eu pw i t hp r i n c i p a l - a g e n tr e l a t i o n s ．G a t h e r i n gi

3、 n f b r m a t i o n t o s o l v e t h e s e p r o b l e m s w o u l db r i n g c o s t ．t h e i n c e n t i 、em e c l l a n i s ma n dc o n t r o lm e c h a n i s mo ft h e s ec o m p a n i e sc a nr e d u c et h ep r i

4、 n c i p a l —a g e n tc o s te f f i c i e n t l y T h i sp a p e ra t t e m p t st of i n da l l c n b c t i ～ew a vt o e s t a b l i s h a n dc o n s u m m a t et h em e c h a n i s mo fo u rs t a t e 一( ) w i l e de

5、n t e r p r i s e si nt h ep e r i o do f t r a n s i t i o n 1 1 0 to n l yo nt h eb a s i so l ’u t i l i z i n gM a r x i s m ’S E c o n o m i c s T h e o r y , P r i n c i p a l —a g e n t T h e o r y a n d t i l eI

6、n f o r m a t i o nE c o n o m i cT h e o r y , b u ta l s o b yt h ew a yo f c o m p a r i n gt h er e l a t e d e n t e r p r i s e m e c h a n i s m i n s e v e r a l d e v e l o p e d C O U l 『l t r i c s a n dr e s

7、e a r c h i n g t h ef a c to f r e f o r mi nC h i n a ．T h e p a p e r c o n s i s t so f 4 c h a p t e r s ．C h a p t e r 1 a n a l y s e s t h e e x i s t i n g p r o b l e m s o f i n s i d e r c o n t r o lc u r r

8、e n t l y a n d e m p h a s i z e s t h e r o o t c a u s e s ．C h a p t e r2 a n a l y s e s t h e o r i g i n a n d p r o b l e m s o fp r i n c i p a l - a g e n tr e l a t i o n si n j o i n t - s t o c kc o m p a n

9、i e s ；p o i n t s o u t t h a ti ti sa l le f f e c t i v em e a n so fl o w e r i n g t h ep r i n c i p a l —a g e n tc o s t t o s e t u pap e r l i ：c t i n c e n t i v ea n dc o n t r o l m e c h a n i s m ；t h e n

10、 p r e s e n t s t h e c o n t e n t s a n d t y p e s o l 、t h em e c h a n i s m b y c o m p a r i n g t h ec o m p a n i e s i nJ a p a na n d U n i t e dS t a t e s ．C h a p t e r 3 r e c o l l e c t s t i l e d e v

11、e l o p m e n to fi n c e n t i v e a n d c o n O ‘o lm e c h a n i s mi l l C h i n a ’SS O E w h i c ha c c o m p a n i e dt h er e f o r mo l ’p r o p e l ‘t yr i g h t ，d e c l a r e st h ep r o b l e m si n t h ep r

12、 i n c i p a l —a g e n tr e l a t i o n so fC h i n a ‘Ss l a t e d —o w n e da s s e t s ．C h a p t e r 4 m a k e s a f i ' e s h u n d e r s t a n d i n g i n t h e f u n c t i o n a n dd i s t r i b u t i o no f

13、t h es t a t e —o w n e da s s e t ，a n dt h e np r o v i d e ss o n l cs u g g e s t i o no nh o w t oc o m p l e t et h ei n c e n t i v ea n d c o n t r o lm e c h a n i s m o f c n t e l ’p t ‘i s e si nt r a n s i t