房地產(chǎn)企業(yè)金融化發(fā)展方式的研究.pdf

1、自2010年初,中國中央政府推出一系列被房地產(chǎn)業(yè)視為史上最嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策,包括限購令及對房地產(chǎn)開發(fā)商從緊的信貸政策,這些都影響到房地產(chǎn)開發(fā)商的部署及資金鏈的安全性,導致國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商感受到資金的壓力。但正正是在這個最需要融資幫助去解決房地產(chǎn)開發(fā)商資金缺口的時間,國內(nèi)的信貸從緊使得開發(fā)商原來一直依賴的信貸為主融資渠道面臨瓶頸。亦因為過去房地產(chǎn)開發(fā)商只注重信貸融資,在房地產(chǎn)金融領域上涉足及關注相對比較少,加上中國整體環(huán)境在房地產(chǎn)金融

2、市場上的發(fā)展對比一些發(fā)達國家,例如美國、新加坡等,仍相對落后,因此導致房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到今天面對融資難的問題。這亦正是房地產(chǎn)開發(fā)商下一步需要面對如何拓展房地產(chǎn)金融及認清房地產(chǎn)金融對他們自身的發(fā)展的必要性。
　　本論文試圖站在房地產(chǎn)企業(yè)的位置出發(fā),首先了解國內(nèi)現(xiàn)時的房地產(chǎn)調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)的影響,從而提出房地產(chǎn)金融的概念及其對于房地產(chǎn)企業(yè)的意義和作用。接下來透過對美國、新加坡及國內(nèi)一些龍頭企業(yè)的案例分析,希望為房地產(chǎn)企業(yè)對于房地產(chǎn)金