基于SCOR的BW公司內(nèi)銷供應(yīng)鏈流程設(shè)計(jì)與評(píng)估研究.pdf

1、緊固件被喻為“工業(yè)之米”，是中國(guó)重要的出口產(chǎn)品。中國(guó)加入WTO后，隨著企業(yè)自營(yíng)出口權(quán)的放開，大規(guī)模的投資、行業(yè)進(jìn)入壁壘低、充足的廉價(jià)勞動(dòng)力以及巨大的國(guó)際市場(chǎng)需求迅速使中國(guó)成為世界緊固件的生產(chǎn)和出口中心，但很快也導(dǎo)致了產(chǎn)能的大量過剩。2008年后隨著世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，緊固件的出口從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為緩慢下降，而國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍保持平穩(wěn)發(fā)展，外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場(chǎng)。但中國(guó)緊固件生產(chǎn)企業(yè)大多為產(chǎn)品檔次較低的中小企業(yè)，管理水平落后，轉(zhuǎn)型內(nèi)銷過程中，照搬

2、照抄出口的一套流程存在諸多問題，使得企業(yè)生產(chǎn)成本增加、浪費(fèi)嚴(yán)重。針對(duì)以上問題，本文提出了基于SCOR的內(nèi)銷供應(yīng)鏈流程設(shè)計(jì)方案及其績(jī)效評(píng)估體系的構(gòu)建。
　　本文綜合運(yùn)用了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、業(yè)務(wù)流程再造和供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型（SCOR）等相關(guān)理論思想和研究成果及工具，首先對(duì)BW公司的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進(jìn)行診斷和分析，依據(jù)公司業(yè)務(wù)環(huán)境的變化和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，確定內(nèi)銷發(fā)展的關(guān)鍵流程；然后根據(jù)SCOR模型的分層結(jié)構(gòu)為BW公司優(yōu)化設(shè)計(jì)了一套層次清晰的內(nèi)銷供應(yīng)