氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)備品備件庫存控制的研究與應(yīng)用.pdf

1、該文建立與氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)實際生產(chǎn)對常耗備件的要求更加貼近的三種庫存控制模型,分別是有折扣點的EOQ模型(Q<,1><'*>=√(2DS)/FPR與Q<'*><,2>=√2DS/FP的成本比較)、推遲生產(chǎn)的EOQ模型(Q<'*>=√(2D×S)/H×√(H+B)/B)和價格調(diào)整的EOQ模型(Q<'*>=D×(P<,2>-P<,1>)/H+Q<'*><,2>-q),并實踐于中國鋁業(yè)河南分公司(以下簡稱中鋁河南分公司)的備品備件庫存,為彌補氧

2、化鋁生產(chǎn)企業(yè)庫存控制理論的研究與實踐的差距作了初步嘗試.而且,該文在傳統(tǒng)的庫存控制方法對氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)常耗備件庫存的應(yīng)用方面作了一定程度的探討,提出應(yīng)用ABC分類法對同級別庫存物資仍舊需要進一步細分,并應(yīng)用ABC分類法、定量訂貨法和定期訂貨法對中鋁河南分公司部分備品備件庫存進行了改造,對原始的庫存控制模式提出了改進的方向.全文內(nèi)容安排如下:第一章概述了工業(yè)企業(yè)物流、庫存控制、庫存控制理論發(fā)展、庫存控制研究存在的問題和中鋁河南分公司常耗備