工程項目管理者的風險偏好影響因素研究.pdf

1、風險決策是工程項目風險管理的核心,合理可行的風險決策可以降低項目不確定性,保障項目順利實施,提高項目收益。很多學者都對如何進行合理的風險管理決策進行了關(guān)注,大多是以理性人的假設(shè)為前提,以期望損益值作為評價標準,以效用值理論為基礎(chǔ)進行研究。但是隨著行為經(jīng)濟學的興起,心理學與經(jīng)濟學相合并,涌現(xiàn)了大量的實驗性研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)個體的決策在很大程度上是受其心理狀況、偏好等因素的支配,以效用最大化為假設(shè)前提得出的研究結(jié)果與行為人個體的實際選擇有著系統(tǒng)

2、偏差,并提出風險偏好是影響個人風險決策的重要變量,后續(xù)很多研究都對此進行了證實。
　　風險偏好的重要性得到認識后很多研究都對風險偏好的影響因素進行了探究,并主要集中于對個人特征因素的關(guān)注(如:性別、年齡、工作年限、個人財富等)。然而框架效益理論提出了風險偏好會隨著環(huán)境的不同而變化,說明很多外部環(huán)境特征因素也會對風險偏好產(chǎn)生影響,但是較少有研究對此進行關(guān)注,尤其缺乏以工程項目風險管理為背景的研究。
　　因此本文擬對影響工程項目

3、管理者風險偏好的因素進行系統(tǒng)識別和對比研究,分析不同因素對項目管理者風險偏好的影響程度,明確風險偏好的形成機理,為以后的工程項目風險管理決策提供理論依據(jù),同時也完善和拓展現(xiàn)有的風險偏好理論研究范圍,具有較強的理論意義和實踐意義。
　　在具體的研究過程中,本文首先通過訪談系統(tǒng)識別了影響工程項目管理者風險偏好的相關(guān)因素;然后設(shè)計了風險偏好度量量表和影響因素實際情況評價量表,并制作問卷進行數(shù)據(jù)收集;最后,將收集的數(shù)據(jù)應用相關(guān)性分析方法進

4、行處理,對比分析各類因素對風險偏好的影響程度。最終研究結(jié)果表明,在宏觀層面,項目特征因素、企業(yè)特征因素、外部環(huán)境特征因素和個人特征因素對管理者風險偏好的影響依次遞減,說明項目管理者在進行決策時其風險偏好主要受外部客觀環(huán)境的影響;從微觀層面,合同中承包商需要承擔風險、項目合同額、項目盈利目標、承包商與業(yè)主關(guān)系、企業(yè)高層的風險偏好、相關(guān)部門的監(jiān)管力度、項目在企業(yè)內(nèi)的重視程度、行業(yè)發(fā)展趨勢、項目成員的整體業(yè)務水平、企業(yè)相應的風險管理機制、企業(yè)