山東聯(lián)通公司應對三網(wǎng)融合策略研究.pdf

1、本文結合三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀和山東省各地市市場、網(wǎng)絡現(xiàn)狀,依據(jù)產(chǎn)業(yè)融合理論,采用 PEST宏觀環(huán)境分析及 SWOT分析方法(機會分析、威脅分析、優(yōu)勢分析、劣勢分析)分別對廣電行業(yè)、固網(wǎng)運營商、移動公司與廣電合作和互聯(lián)網(wǎng)電視等進行分析,對目標市場進行了細分,對細分市場進行深入調(diào)查研究,掌握不同細分市場的不同特點,總結出現(xiàn)階段三網(wǎng)融合對山東聯(lián)通公司的主要影響,并就山東省聯(lián)通開展三網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢做出估算,提出總體發(fā)展策略,明確近期規(guī)劃與遠期規(guī)劃

2、,即:近期規(guī)劃:與廣電在接入網(wǎng)絡建設、內(nèi)容和業(yè)務發(fā)展等方面進行合作發(fā)展,加強自身的網(wǎng)絡、運維系統(tǒng)的建設,提高寬帶市場占有率,應對廣電運營商在互聯(lián)網(wǎng)市場的競爭;遠期規(guī)劃:建設高速寬帶網(wǎng)絡,IPTV業(yè)務發(fā)展,三網(wǎng)融合的新技術應用(基于寬帶技術的新產(chǎn)品開發(fā),如定制產(chǎn)品,定制終端等)以及三網(wǎng)融合的新產(chǎn)品開發(fā)(探索與家電聯(lián)合發(fā)展模式,如電視購物,家庭銀行等),完善內(nèi)容建設,利用網(wǎng)絡和服務優(yōu)勢與對手競合。
　　山東聯(lián)通市場營銷策略必須進行一系