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文檔簡介
1、本文是在A公司G生產(chǎn)線相關(guān)系列的產(chǎn)品生產(chǎn)能力與市場需求出現(xiàn)供不應(yīng)求矛盾的背景下,以A公司G生產(chǎn)線的生產(chǎn)物流過程為研究對象,通過優(yōu)化改進G生產(chǎn)線的生產(chǎn)物流的相關(guān)方面,以提升G生產(chǎn)線生產(chǎn)能力,更好的滿足市場需求為目標。
本文在整個研究過程中,主要從以下三個方面來優(yōu)化G生產(chǎn)線的生產(chǎn)物流,并達到了提升其生產(chǎn)能力的目標。首先,以經(jīng)典IE中的程序分析理論為理論工具和方法,對影響G生產(chǎn)線生產(chǎn)能力的關(guān)鍵流程和瓶頸工序進行了分析與優(yōu)化;其次,優(yōu)
2、化G生產(chǎn)線生產(chǎn)流程系統(tǒng)布置,使得G生產(chǎn)線的物流布局更加的順暢;第三個方面,采用了由PLC控制的自動化滾筒線及AGV自動搬運小車代替了以往的行車,作為G生產(chǎn)線上主要的物流搬運設(shè)備,既提升搬運效率,也減少了搬運風險。
通過本文的研究可以得出以下三方面的結(jié)論。首先,本文是在工藝流程優(yōu)化的基礎(chǔ)上,對物流系統(tǒng)進行自動化升級,以提升相應(yīng)生產(chǎn)線的生產(chǎn)物流系統(tǒng)的運作效率,并最終提升了生產(chǎn)能力,因此工藝流程優(yōu)化的角度是對生產(chǎn)物流改進的很好的切入
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