表計輪換及培訓(xùn)競賽階段性小結(jié)_第1頁
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1、表計輪換計輪換、培、培訓(xùn)競賽訓(xùn)競賽工作工作階段性小段性小結(jié)會議承蒙崔主任的厚愛,非常榮幸又跟大家在一塊共同學(xué)習(xí),宜陽供電所的規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化的弘揚是非常優(yōu)秀、出色的,一直是常寧農(nóng)電的標(biāo)桿,是大家學(xué)習(xí)的榜樣。從線損管理、電費回收、安全生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成,綜合排名也一直是靠前的。這就是宜陽供電所整個管理層和各位兄弟辛勤汗水的結(jié)晶,是對一個優(yōu)秀團(tuán)隊檢驗的結(jié)果。我十分珍惜每一次參與宜陽供電所的會議,每一次參與,就是我一次學(xué)習(xí)與進(jìn)步的機會。

2、今天,我就我們宜陽供電所前段時間表計輪換、培訓(xùn)工作談?wù)勎覀€人看法,如有不妥請多指正。在工作中,由于性格使然,我更注重于發(fā)現(xiàn)存在的不足,而不會過多的褒揚已經(jīng)很耀眼的成績。因為你們做得出色的成績,大家都有目共睹,沒有必要再錦上添花。恰恰是存在的問題,卻有可能會被你們的成績光環(huán)所掩蓋,如不及時指出來,小問題就會有可能變大問題。而我則屬于那種不管你的面前陽光有多燦爛,只找你背后的陰影存在的缺點,從雞蛋里面挑骨頭的人。只希望挑出來的“骨頭”能在今

3、后的工作中拾遺補缺,有所裨益。當(dāng)然,目前線損管理考核嚴(yán),電費回收壓力大。精力顧不過來。但是我們想過沒有,把那些計量準(zhǔn)確度差,表計損耗大的淘汰表計輪換后,臺區(qū)線損不就直接降下來了嗎?技術(shù)上的降損往往能一勞永逸、事半功倍的!這樣既完成了表計輪換的工作又達(dá)到了降損增效的目的,何樂而不為呢?今年的工作量確實比往年大,上級給我們的線損考核指標(biāo)異常低,電費考核是每月結(jié)零。培訓(xùn)競賽是全員參與,抽考以“四個隨機”進(jìn)行。擺在我們面前的工作確實很多,所以我

4、們只有抓緊時間,有條不紊地解決目前存在的問題,事情不怕多,就怕拖。抓緊當(dāng)前的時間,每完成一項就少一項,那么你剩下要做的工作量就是以一個減法差的形式天天在遞減。如果你看到事情多,就有畏難情緒,拖而不決。昨天的工作還在積壓,今天新的任務(wù)又來了。那么你要做的工作就是以一個加法和的形式在逐日累增。最終導(dǎo)致一事無成。其二,我們要調(diào)整心態(tài),盡快進(jìn)入角色,化被動為主動。隨著近幾年營銷精細(xì)化管理的進(jìn)一步深入,農(nóng)電員工幾乎全都是一人多崗,身兼數(shù)職,手頭上

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