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文檔簡介
1、對于投標(biāo)階段的工作而言,進(jìn)度計劃不但是之后相關(guān)投標(biāo)文件制定的基礎(chǔ),還是今后項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)度檢查和控制的依據(jù)。而對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析評價和優(yōu)化是提高進(jìn)度計劃可靠性,保證工程順利完工的重要手段。同時科學(xué)的進(jìn)度計劃還能提高企業(yè)施工效率,增強(qiáng)企業(yè)贏利能力。目前如何科學(xué)地編制進(jìn)度計劃、并對其進(jìn)行分析評價和優(yōu)化已經(jīng)成為影響XX油氣田建設(shè)公司投標(biāo)階段工作的突出問題。
本文就XX油氣田建設(shè)公司遇到的上述問題展開討論,以某天然氣中央處理廠的硫磺
2、回收裝置區(qū)建設(shè)安裝項(xiàng)目為主要研究對象,以PMBOK知識體系為基礎(chǔ),結(jié)合XX油氣田建設(shè)公司的實(shí)際情況,對進(jìn)度的編制、分析評價及其進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整方法進(jìn)行了探索性的研究。主要內(nèi)容有:
研究了進(jìn)度計劃編制過程,并提出適合我公司的進(jìn)度計劃編制流程和方法;
在投標(biāo)階段各種信息都了解不足的情況下,詳細(xì)研究了投標(biāo)階段如何對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析評價,重點(diǎn)研究了使用蒙特卡洛仿真方法進(jìn)行定量評價的方法,比較了它與傳統(tǒng)方法之間的差別;
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