人力資源開(kāi)發(fā)與管理題庫(kù)按模塊分

1、1單選多選名詞解釋簡(jiǎn)答題論述題判斷題計(jì)算題改錯(cuò)題圖表分析題案例分析題方案設(shè)計(jì)題模塊一、人力資源管理職業(yè)認(rèn)知模塊一、人力資源管理職業(yè)認(rèn)知一、單項(xiàng)選擇題1、人力資源主要指企業(yè)組織內(nèi)外具有（A）的人的總和。A勞動(dòng)能力B創(chuàng)造能力C思考能力2、人力資源管理的最終目標(biāo)是（C）。A提高工作效率B履行人力資源管理的職能C取得人力資源的最大使用價(jià)值，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D建立良好的員工（員工企業(yè)）關(guān)系3、在現(xiàn)代人力資源管理理念中，人力資源管理部門被視為（D

2、）。A事務(wù)性機(jī)構(gòu)B簡(jiǎn)單服務(wù)性機(jī)構(gòu)C非生產(chǎn)非效益部門D生產(chǎn)與效益部門4、馬克思稱之為用“饑餓政策”進(jìn)行人事管理的階段，其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是（B）。A人天生是懶惰的，必須采用強(qiáng)制手段B人是經(jīng)濟(jì)人，是為了吃、喝等個(gè)人利益而勞動(dòng)C人是為了獲得他人的認(rèn)同而勞動(dòng)D人不只是為了金錢、物質(zhì)而勞動(dòng)，人有社會(huì)責(zé)任感5、認(rèn)為人力資源是具有勞動(dòng)能力的全部人口的觀點(diǎn)屬于（A）。A成年人口觀B在崗人員觀C人員素質(zhì)觀6、“人力資源管理，即負(fù)責(zé)組織人員的招聘、甄選、訓(xùn)練

3、及報(bào)酬等功能的活動(dòng)，以達(dá)成個(gè)人與組織的目標(biāo)?！边@一概念屬于（A）。A過(guò)程揭示論B目的揭示論C現(xiàn)象揭示論D綜合揭示論7、人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別體現(xiàn)在（B）。A內(nèi)容上B觀念上C工作程序上D功能上8、從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來(lái)看，下面哪個(gè)方面不是人力資源所應(yīng)包含的內(nèi)容？（C）A體質(zhì)B智力C思想D技能9、“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么？（A）A資源B成本C工具D物體10、“沒(méi)有無(wú)用之

4、人，只有沒(méi)用好之人”體現(xiàn)（A）深刻內(nèi)涵。A要素有用原理B能位對(duì)應(yīng)原理C互補(bǔ)增值原理D彈性冗余原理二、多選題二、多選題1、人力資源管理的主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與錄用、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)以及(ABDE)。A績(jī)效評(píng)價(jià)B獎(jiǎng)酬與福利C思想教育D安全與健康E勞動(dòng)關(guān)系2、作為一個(gè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的部門，主要工作涉及到（ABCD）等方面的內(nèi)容。A選人B育人C用人D留人E防人3、人力資源質(zhì)量包括(ABCDEF)。A體力B智力C知識(shí)D技能E工作態(tài)度F

5、心理素質(zhì)35、工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱作（B）。A崗級(jí)B崗等C崗類D崗系6、劃分崗類、崗群、崗系的依據(jù)是（D）。A工作繁簡(jiǎn)難易B工作的責(zé)任輕重C所需人員資格條件D工作性質(zhì)7、在企業(yè)人力資源變動(dòng)預(yù)測(cè)中，馬爾可夫分析方法的基本思想是（C）。A根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測(cè)未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì)B根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測(cè)未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì)C找出企業(yè)過(guò)去人事變動(dòng)規(guī)律，以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)D根據(jù)市場(chǎng)變化推測(cè)未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì)8、通過(guò)檢查人力資源目標(biāo)的

6、實(shí)現(xiàn)程度，來(lái)提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息。這是人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的哪項(xiàng)活動(dòng)？（D）A人員檔案資源B人力資源預(yù)測(cè)C行動(dòng)計(jì)劃D控制與評(píng)價(jià)9、狹義的人力資源規(guī)劃的最終目的是（D）。A保持人力B制定政策C預(yù)測(cè)目標(biāo)D供需平衡10、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（C）。A“因事設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則B企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化C企業(yè)人力資源供求平衡即供求總量達(dá)到平衡D技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度11、某企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總工時(shí)為505

7、0，企業(yè)的勞動(dòng)效率工時(shí)為50，計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為001。運(yùn)用勞動(dòng)定額法預(yù)測(cè)該企業(yè)人力資源需求量應(yīng)為（B）。A50人B100人C150人D200人12、以下各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中，不屬于量化分析方法的是（A）。A德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)技術(shù)B回歸分析方法C勞動(dòng)定額法D轉(zhuǎn)換比率法13、在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)分析時(shí)要考慮（A）。A人力資源流動(dòng)情況B社會(huì)保障體系健全程度C勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育情況D勞動(dòng)法律法規(guī)政策制度14、管理人員定員的方法是（

8、C）。A設(shè)備定員法B效率定員法C職責(zé)定員法15、以下各項(xiàng)中，以工作成果為中心來(lái)設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)的是（D）。A直線制B直線職能制C矩陣制D事業(yè)部制16、組織設(shè)計(jì)的首要內(nèi)容與步驟就是按照企業(yè)計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)的要求，建立合理的（D）包括各個(gè)管理層次和職能部門的建立。A信息渠道B管理體制C技術(shù)組織D組織機(jī)構(gòu)17、人力資源費(fèi)用預(yù)算中人工成本的基本內(nèi)容包括（C）。A工資項(xiàng)目的預(yù)算和招聘費(fèi)用的預(yù)算B工資費(fèi)用的預(yù)算和管理成本的預(yù)算C工資項(xiàng)目的預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)