企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)復(fù)習(xí)重點(diǎn)

1、1企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)（總復(fù)習(xí)重點(diǎn)）企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)（總復(fù)習(xí)重點(diǎn)）第一章：企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)概論第一章：企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)概論一、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的特點(diǎn)：（一、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的特點(diǎn)：（P23）概念：企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)主要從微觀角度觀察和研究企業(yè)人力資源諸現(xiàn)象和過(guò)程的數(shù)量表現(xiàn)與數(shù)量關(guān)系。特點(diǎn)可歸納為：1、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的數(shù)量特征；2、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的關(guān)聯(lián)與動(dòng)態(tài)特征；3、企業(yè)人力資源管

2、理統(tǒng)計(jì)研究的提示規(guī)律性特征。二、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的范圍：（二、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的范圍：（P45）企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的是企業(yè)人力資源現(xiàn)象的數(shù)量方面，包括人力資源配置、使用及其勞動(dòng)者勞動(dòng)能力的再生產(chǎn)的過(guò)程。三、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系：（三、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系：（P68）共十個(gè)方面，包括了教材第二章至第十一章內(nèi)容。）共十個(gè)方面，包括了教材第二章至第十一章內(nèi)容。（論述）（論述）1、企業(yè)人力資源數(shù)量與素質(zhì)統(tǒng)計(jì)

3、；2、企業(yè)人力資源的生活日分配統(tǒng)計(jì)；3、勞動(dòng)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)統(tǒng)計(jì)；4、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)；5、勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)；6、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)；7、企業(yè)人力資源開發(fā)統(tǒng)計(jì)；8、企業(yè)人力資源費(fèi)用統(tǒng)計(jì)；9、勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)；10、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)。四、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)的作用：（四、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)的作用：（P911）（多選，論述）（多選，論述）1、為編制企業(yè)人力資源規(guī)劃提供依據(jù)，并檢查企業(yè)人力資源規(guī)劃的貫徹實(shí)施情況；2、為節(jié)約勞動(dòng)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)

4、效益服務(wù)；3、發(fā)揮企業(yè)管理的重要助手作用；4、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)是勞動(dòng)者參與管理和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的有力工具；5、為各級(jí)政府制定勞動(dòng)政策奠定基礎(chǔ)，并監(jiān)測(cè)勞動(dòng)政策的執(zhí)行；6、促進(jìn)人力資源管理統(tǒng)計(jì)理論的發(fā)展。第二章：企業(yè)人力資源狀況統(tǒng)計(jì)第二章：企業(yè)人力資源狀況統(tǒng)計(jì)一、企業(yè)人力資源的核算原則：（一、企業(yè)人力資源的核算原則：（P1415）1、對(duì)于原有人員，依照“誰(shuí)發(fā)工資誰(shuí)統(tǒng)計(jì)”的原則核算；2、對(duì)于新招用的人員，從其到企業(yè)報(bào)到之日起，無(wú)論是否發(fā)付當(dāng)

5、月工資，均應(yīng)統(tǒng)計(jì)為本企業(yè)人員；3第四章（復(fù)習(xí)練習(xí)冊(cè)內(nèi)容）第四章（復(fù)習(xí)練習(xí)冊(cè)內(nèi)容）第五章：企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)第五章：企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)第二節(jié)第二節(jié)工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的計(jì)算工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的計(jì)算一、生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率（一、生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率（P119）生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率=基本生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率X基本生產(chǎn)工人比重二、職工勞動(dòng)生產(chǎn)率（二、職工勞動(dòng)生產(chǎn)率（P121）職工勞動(dòng)生產(chǎn)率=基本生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率X基本生產(chǎn)工人占生產(chǎn)工

6、人比重X生產(chǎn)工人占全員比重三、月勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)（三、月勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)（P123）月勞動(dòng)生產(chǎn)率=日勞動(dòng)生產(chǎn)率X工作月實(shí)際長(zhǎng)度（天）第三節(jié)第三節(jié)勞動(dòng)生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)分析勞動(dòng)生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)分析四、勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)體系（四、勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)體系（P127128）勞動(dòng)生產(chǎn)率可變組成指數(shù)=勞動(dòng)生產(chǎn)率固定組成指數(shù)X勞動(dòng)生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)（需弄懂并計(jì)算教材P128表53的例題）五、生產(chǎn)工人時(shí)間利用情況對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響（五、生產(chǎn)工人時(shí)間利用情況對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響（P

7、131）月勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)=小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)X實(shí)際工作日長(zhǎng)度指數(shù)X實(shí)際工作月長(zhǎng)度指數(shù)（需弄懂并計(jì)算教材P132表5—5例題）第五節(jié)第五節(jié)勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)六、勞動(dòng)效益直接指標(biāo)（六、勞動(dòng)效益直接指標(biāo)（P142）平均每人創(chuàng)利率=企業(yè)利潤(rùn)總額從業(yè)人員平均人數(shù)人均創(chuàng)利率，可以分別按月、季或年計(jì)算。分子項(xiàng)的企業(yè)利潤(rùn)總額，有兩種不同的計(jì)算方法：一種是按企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)量范圍計(jì)算的“潛在利潤(rùn)總額”，另一種是按企業(yè)產(chǎn)品銷售量范圍計(jì)算的“實(shí)際利潤(rùn)總