HYIT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)黑龍江區(qū)域營銷策略研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)中國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,GDP連年增長,然而進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)十年,大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難卻成為了一項(xiàng)社會(huì)問題。提升大學(xué)生的就業(yè)能力關(guān)鍵是提升大學(xué)生專業(yè)技能和職業(yè)化水平以達(dá)到企業(yè)的要求。IT技能作為一項(xiàng)發(fā)展迅速,企業(yè)需求量大的專業(yè)技能,非常適合大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)方向。在這樣的歷史機(jī)遇面前,IT培訓(xùn)行業(yè)擁有著良好的市場前景同時(shí)也承擔(dān)了巨大的社會(huì)責(zé)任。IT培訓(xùn)行業(yè)在學(xué)生密集的中心城市蓬勃發(fā)展,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)間的競爭也日漸激烈。HYIT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)立

2、足于黑龍江省區(qū)域市場,應(yīng)對市場環(huán)境變化所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何制定適宜的營銷策略是HYIT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面對激烈的市場競爭在黑龍江省區(qū)域市場上生存和發(fā)展的關(guān)鍵,本論文的研究對HYIT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本論文首先分析了HYIT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營銷現(xiàn)狀,而后對HYIT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所處的宏觀環(huán)境及行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,接著通過SWOT分析法全面剖析了HYIT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的自身優(yōu)勢與劣勢以及所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。通過以上分析,HYIT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提

3、出了營銷所面臨的問題。論文隨后對HYIT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了市場細(xì)分并鎖定了目標(biāo)市場,客觀的提出了HYIT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營銷目標(biāo),同時(shí)以市場營銷組合策略及營銷管理的理論基本為主要依據(jù),并與HYIT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所面臨的實(shí)際情況相結(jié)合,提出了HYIT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場營銷組合策略,包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略四個(gè)方面。為保障營銷策略的順利實(shí)施,論文最后對HYIT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營銷組織機(jī)構(gòu)變革,營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系建立,營銷隊(duì)伍的培養(yǎng)和激勵(lì)以及營銷組織管理