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1、本文選擇了具有代表性的藥品經(jīng)銷公司-青海天健公司,作為研究對(duì)象。對(duì)分銷通路設(shè)計(jì)與管理進(jìn)行了較深入的探討試圖解決天健公司存在的生存和發(fā)展問(wèn)題。文章首先說(shuō)明了選題的背景和意義,特別以天健公司為對(duì)象分析了醫(yī)藥企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。其次,介紹營(yíng)銷的相關(guān)理論。第三,分析了天健公司發(fā)展的歷程,現(xiàn)狀,對(duì)分銷通路工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)性的描述。第四,根據(jù)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)分銷通路的演變模式及其行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、外部環(huán)境的分析和天健公司內(nèi)部營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)
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