宏源證券公司模塊化培訓(xùn)體系建設(shè)研究.pdf

1、加入WTO后，我國(guó)證券行業(yè)受到一定壓力。作為知識(shí)密集型行業(yè)之一的證券業(yè)，證券公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成并繼續(xù)保持的關(guān)鍵因素是對(duì)專業(yè)人才的保有量。國(guó)內(nèi)繼網(wǎng)絡(luò)泡沫之后，最大規(guī)模的資金流動(dòng)將是以融資收購(gòu)為核心的經(jīng)濟(jì)概念?；稹⒆C券、股份等概念將成為此輪經(jīng)濟(jì)大潮中真正的熱門話題。所有這些都指向了證券公司管理層即將面對(duì)的首要問(wèn)題，那就是證券行業(yè)員工的培訓(xùn)管理工作如何落實(shí)。
　　 通過(guò)結(jié)合我國(guó)證券行業(yè)當(dāng)前所處的大背景環(huán)境，分析了宏源證券公司人力資

2、源戰(zhàn)略面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文在研讀有關(guān)國(guó)內(nèi)外企業(yè)員工培訓(xùn)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)宏源證券公司現(xiàn)有員工培訓(xùn)狀況做了細(xì)致的考察。針對(duì)一些培訓(xùn)方面的問(wèn)題和公司所面臨的形勢(shì)，認(rèn)真分析研究了宏源證券公司員工的知識(shí)和能力需求，提出緊緊圍繞公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)造學(xué)習(xí)型公司環(huán)境的目標(biāo)。并且對(duì)公司培訓(xùn)需求做了分析，按照分析的結(jié)果科學(xué)合理設(shè)置了培訓(xùn)內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法，對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估等方面做了詳細(xì)的規(guī)定，從而建立了一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的模塊化員工培訓(xùn)體系。