關(guān)于加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的實(shí)施方案

1、關(guān)于加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的實(shí)施方案關(guān)于加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的實(shí)施方案長(zhǎng)期以來，由于項(xiàng)目部作業(yè)層“空殼化”，線路工程施工作業(yè)嚴(yán)重依賴分包隊(duì)伍，“以包代管”、分包隊(duì)伍自行獨(dú)立作業(yè)等問題已經(jīng)成為違規(guī)分包和違法轉(zhuǎn)包的重大隱患、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理失控的主要成因、項(xiàng)目部實(shí)力不斷萎縮的深層根源。國(guó)家電網(wǎng)公司為此提出了加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的意見，從根本上解決項(xiàng)目部作業(yè)層“空殼化”、線路工程施工作業(yè)“以包代管”、分包隊(duì)伍自行獨(dú)

2、立作業(yè)等問題，杜絕違規(guī)分包和違法轉(zhuǎn)包，扭轉(zhuǎn)線路施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理的不利局面，為全面貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，現(xiàn)就加強(qiáng)公司線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)提出如下方案：一、總則為堅(jiān)決根治輸變電線路工程“以包代管”問題，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理主體責(zé)任，通過加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層建設(shè)，全面夯實(shí)基建現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部實(shí)力，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)基建管理水平再上新臺(tái)階。線路工

3、程施工作業(yè)層班組是指具體開展線路工程基礎(chǔ)、桿塔、放線施工作業(yè)的基本施工組織單元，必須嚴(yán)格落實(shí)合法依規(guī)、市場(chǎng)約束、權(quán)責(zé)對(duì)等、全面管控等管理要求。二、工作目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃（一）工作目標(biāo)1.作業(yè)層班組建設(shè)和應(yīng)用目標(biāo)4.作業(yè)層班組培訓(xùn)準(zhǔn)入目標(biāo)項(xiàng)目部要嚴(yán)格作業(yè)負(fù)責(zé)人（作業(yè)票填寫人）、安全監(jiān)護(hù)人、作業(yè)票簽發(fā)人“三類人”管理，“三類人”要經(jīng)過項(xiàng)目部培訓(xùn)合格后發(fā)文任命。作業(yè)層班組班長(zhǎng)兼指揮、安全員、技術(shù)兼質(zhì)檢員及特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位，必須取得相應(yīng)的職業(yè)資格

4、證書及安全培訓(xùn)合格證書等，達(dá)到人證相符、持證上崗的目標(biāo)。作業(yè)層班組骨干人員培訓(xùn)、取證率100%。三、組織機(jī)構(gòu)（一）組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：薄奇峰副組長(zhǎng)：錢土根、陳懿麟組員：夏嚴(yán)峰、朱建林、梁曉悅、李黔、陶曉杰、周哲泰、計(jì)志華、趙林森（二）工作職責(zé)項(xiàng)目部管理職責(zé)：項(xiàng)目部依據(jù)招投標(biāo)文件和施工承包合同有關(guān)作業(yè)層班組配置的約定，以作業(yè)層班組為單元建立線路工程施工管理體系，直接管理和考核作業(yè)層班組，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)調(diào)整。四、主要工作（一）作業(yè)層班組的構(gòu)建