山航工程技術(shù)公司人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),中國(guó)民航運(yùn)輸業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。過(guò)去5年里,我國(guó)的民用航空市場(chǎng)以每年100至150架的增量引進(jìn)飛機(jī),截至2009年年底,中國(guó)民航運(yùn)輸航空器在冊(cè)數(shù)量已達(dá)1418架。伴隨著中國(guó)民航運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展,被譽(yù)為“齊魯之翼”的山東航空公司也已走上跨越式發(fā)展的快速軌道。根據(jù)公司的戰(zhàn)略定位和發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi),山航的機(jī)隊(duì)規(guī)模將迅速擴(kuò)大,航線網(wǎng)絡(luò)逐漸加密,基地?cái)?shù)量繼續(xù)增加,安全管控水平持續(xù)提高,作為公司的機(jī)務(wù)維修部

2、門,如何保障公司實(shí)施跨越式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),就成為山航工程技術(shù)公司的一項(xiàng)重大課題。
　　 人力資源是一切資源中最寶貴的資源,是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要資源,而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正是企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的保證。作為公司保障飛行安全和正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵部門,山航工程技術(shù)公司近幾年不斷加強(qiáng)人力資源的管理,在人才儲(chǔ)備、崗位管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理等方面雖然已取得較快進(jìn)步,但仍存在不少問(wèn)題,已從較大程度上制約了公司的快速發(fā)展和整體效能的發(fā)揮,人力資源的規(guī)劃

3、與公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃存在一定程度的脫節(jié),對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃的有力支撐不夠。
　　 因此,本文基于山航機(jī)務(wù)維修發(fā)展戰(zhàn)略和工程技術(shù)公司的發(fā)展規(guī)劃,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所面臨的人力資源管理難題,在通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對(duì)工程技術(shù)公司未來(lái)人力資源需求和供給做出預(yù)測(cè),并通過(guò)調(diào)研分析工程技術(shù)公司人力資源開(kāi)發(fā)和管理現(xiàn)狀,結(jié)合相關(guān)人力資源規(guī)劃理論,對(duì)山航工程技術(shù)公司人力資源規(guī)劃進(jìn)行合理有效的設(shè)計(jì),并針對(duì)人力資源管理方面存在