期權(quán)激勵(lì)方案模板

1、Comment[師師師師師師師師師1]:公司是實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的是什么，這是每個(gè)公司及股東都應(yīng)當(dāng)考慮的，目的不明確，直接影響方案的指定及實(shí)現(xiàn)的可能。免費(fèi)咨詢律師（QQ：4008515666）或撥打4008515666轉(zhuǎn)5期權(quán)激勵(lì)方案模板目錄第一章總則第二章關(guān)于激勵(lì)對象第三章關(guān)于期權(quán)第四章關(guān)于行權(quán)第五章附則第一章總則第一條制定依據(jù)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)制度（以下簡稱“該制度”）依據(jù)《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律規(guī)范、參照____________

2、__有限公司第_____次股東會(huì)決議通過的《公司章程》制定而成。第二條制定目的Comment[師師師師師師師師師2]:在有限公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)情況下，公司的每一單位注冊資本可以分為股份數(shù)不同，因此，公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)激勵(lì)對象及激勵(lì)情況進(jìn)行確定。免費(fèi)咨詢律師（QQ：4008515666）或撥打4008515666轉(zhuǎn)5薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé)：1、研究對期權(quán)激勵(lì)對象的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議，研究和審查高級管理人員、核心技術(shù)人員的關(guān)鍵人才的薪

3、酬政策與方案。2、參與該制度實(shí)施細(xì)則的制定，包括但不限于激勵(lì)對象、獎(jiǎng)勵(lì)基金提取比例、執(zhí)行方式、個(gè)人分配系數(shù)。3、定期對該制度提出修改和完善的建議。第六條相關(guān)概念及解釋1、期權(quán)該制度中的股權(quán)期權(quán)特指發(fā)起人股東割讓股份的收益權(quán)，持有人在股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期內(nèi)有權(quán)以所割讓的股份為基數(shù)享受分紅。2、持有人即滿足該制度所規(guī)定的期權(quán)授予條件，由股東會(huì)決定授予期權(quán)的人，故又稱為“受益人”。3、行權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)，持有人轉(zhuǎn)化為股東的過程，即行權(quán)。第二章關(guān)于激