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1、關(guān)于201年度公司期權(quán)激勵(lì)方案的建議1、目的為了進(jìn)一步培育人才,確保公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,讓優(yōu)秀員工分享公司的成功,并與公司共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出持續(xù)性貢獻(xiàn)的員工,激勵(lì)員工不斷地創(chuàng)新熱情,不斷地吸納人才、留住人才,合理地使用人才,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本方案。2、股份的類型:期權(quán)3、被激勵(lì)對(duì)象包括公司中層副職及以上職務(wù)且在公司持續(xù)三年以上的管理人員,經(jīng)公司董事會(huì)引進(jìn)的特殊專業(yè)人才不受上述時(shí)間限制。4、享受期
2、權(quán)激勵(lì)的人員必須是為公司做出重大的突出經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的(50萬元),第一年享受1%的期權(quán),第二年享受2%的期權(quán),以此類推,最高5%。5、在次年春節(jié)的前七日,被激勵(lì)對(duì)象根據(jù)比例提前分配期權(quán)收益,一次性兌現(xiàn)上一年度的分紅。6、第6年開始期權(quán)轉(zhuǎn)為正式股份寫進(jìn)公司章程,其他股東應(yīng)按比例均分出來相應(yīng)股份。7、被激勵(lì)人員由經(jīng)營層推薦由董事會(huì)集體討論后確定,從討論通過后的次年元月1日起執(zhí)行。8、5年內(nèi),只要激勵(lì)對(duì)象還在公司工作,期權(quán)激勵(lì)權(quán)益為激勵(lì)對(duì)象享有,
3、因任何原因激勵(lì)對(duì)象離開公司時(shí),期權(quán)激勵(lì)權(quán)益自行取消,獲得期權(quán)激勵(lì)資格。13、激勵(lì)對(duì)象因執(zhí)行職務(wù)負(fù)傷而導(dǎo)致喪失勞動(dòng)能力的,期權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán),股權(quán)激勵(lì)權(quán)益繼續(xù)有效,但與其他股東股權(quán)同等享受收益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),或者由其法定繼承人取得一次性合理補(bǔ)償。14、董事會(huì)有權(quán)根據(jù)公司的具體情況,每?jī)赡陮?duì)本方案調(diào)整一次,新方案從批準(zhǔn)日的下一年度執(zhí)行。15、本方案一經(jīng)生效,公司及激勵(lì)對(duì)象即享有本方案規(guī)定的權(quán)利,接受本方案的約束、承當(dāng)相應(yīng)的義務(wù)。16、本方案自201
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