基于企業(yè)與個(gè)人雙贏的a公司績(jī)效考核研究_第1頁(yè)
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1、基于企業(yè)與個(gè)人雙贏的A公司績(jī)效考核研究【摘要】當(dāng)今,績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理中一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容。那么,作為企業(yè),尤其管理者,如何利用這個(gè)牽動(dòng)著員工的心的人力資源管理工具來(lái)激發(fā)全員的正能量?作為管理者必須清楚地理解績(jī)效考核的內(nèi)容和意義,熟知績(jī)效考核的種類,選擇一種適合企業(yè)實(shí)際情況的方法,有效地應(yīng)用到實(shí)際工作中最終達(dá)到企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”。本文將結(jié)合A公司績(jī)效考核情況,從概念、種類、應(yīng)用辦法與如何有效地應(yīng)用這些方面進(jìn)行探討?!娟P(guān)鍵詞

2、】企業(yè)個(gè)人雙贏績(jī)效考核A公司是服裝制作行業(yè),目前訂單量與同期相比飽和,可產(chǎn)品質(zhì)量合格率不理想,交貨期不能保證,用戶單位因?yàn)殚L(zhǎng)久合作的關(guān)系,沒(méi)有進(jìn)行退單??墒?,生產(chǎn)系統(tǒng)有專門負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)部,專門控制產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)檢部,專門跟蹤在每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域一線的生產(chǎn)管理人員,有營(yíng)銷人員專門下達(dá)計(jì)劃給采購(gòu)部門,有專門技術(shù)工藝人員跟蹤日產(chǎn)量,還是出現(xiàn)一系列問(wèn)題。A公司不斷發(fā)展壯大的階段,出現(xiàn)這些致命性的問(wèn)題,百思不得其解。對(duì)于每個(gè)崗位,都有相應(yīng)的職責(zé)

3、與考核辦法,可是為什么還是這些問(wèn)題存在。生產(chǎn)部指責(zé)采購(gòu)部的物料沒(méi)有及時(shí)到位延誤生產(chǎn),生產(chǎn)管理人員指責(zé)生產(chǎn)部沒(méi)有按時(shí)下達(dá)計(jì)劃,質(zhì)檢部指責(zé)生產(chǎn)管理人員沒(méi)有在一線發(fā)揮作用,采購(gòu)部指責(zé)營(yíng)銷部沒(méi)有及時(shí)下達(dá)計(jì)劃或數(shù)據(jù)沒(méi)落實(shí)準(zhǔn)確等等,這些都有推諉的色彩,對(duì)于企業(yè)處于發(fā)展壯大的應(yīng)當(dāng)主要由能夠直接觀察到員工工作的主管承擔(dān),甚至由最了解員工工作表現(xiàn)的人承擔(dān)。但是,由于主管不可能對(duì)下屬的所有工作全部了解,他在考核下屬時(shí)可能會(huì)強(qiáng)調(diào)某一方面而忽視其他方面。進(jìn)行考

4、核培訓(xùn),首先,通過(guò)培訓(xùn)提高考核者對(duì)績(jī)效考核重要程度的認(rèn)知水平,從而加強(qiáng)其對(duì)考核工作的重視和投入。其次,要指導(dǎo)考核者認(rèn)真學(xué)習(xí)績(jī)效考核的內(nèi)容和各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),使其深刻了解整個(gè)考核結(jié)果。最后,要通過(guò)對(duì)考核者認(rèn)真講解各項(xiàng)考核指標(biāo)的含義,使其把握對(duì)被考核者進(jìn)行日常觀察的關(guān)鍵點(diǎn),從而提高其觀察力與判斷力。此外,還要讓考核者了解在績(jī)效考核過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題、可能帶來(lái)的后果,以避免這些問(wèn)題的發(fā)生???jī)效反饋主要的目的是為了改進(jìn)和提高績(jī)效。通過(guò)反饋,使被考

5、評(píng)者知道自己在過(guò)去的工作中取得何種進(jìn)步,尚有哪些方面存在不足,有待在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。為了有效進(jìn)行考評(píng)結(jié)果的反饋,應(yīng)建立與員工面談的制度???jī)效面談為主管與下屬討論工作業(yè)績(jī),挖掘其潛能,拓展新的發(fā)展空間,提供了良好的機(jī)會(huì)。同時(shí)上下級(jí)之間進(jìn)行面談,能夠全面了解員工的態(tài)度和感受,從而加深雙方的溝通和了解。為了避免考評(píng)方法不當(dāng)而造成的負(fù)面影響,企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí),要根據(jù)考評(píng)目的、考評(píng)內(nèi)容等合理的選擇考評(píng)方法。各種方法都有各自的適應(yīng)性

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