富力集團(tuán)企業(yè)品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略策劃方案

1、富力集團(tuán)企業(yè)品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略策劃方案前言富力集團(tuán)在民營(yíng)企業(yè)中的知名度、美譽(yù)度以及銷(xiāo)售額是名列前茅的，與之對(duì)應(yīng)的富力企業(yè)品牌塑造也需要提升一個(gè)新的高度。要加大和擴(kuò)充市場(chǎng)建設(shè)和品牌塑造的經(jīng)驗(yàn)和方法，努力的對(duì)品牌深層次的內(nèi)涵與氣質(zhì)的挖掘，使得富力品牌持有品牌特征與個(gè)性，在消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商中留下好感，達(dá)到富力品牌的最大知名度。理論方面，品牌的特征就是品牌的特點(diǎn)、氣質(zhì)和內(nèi)涵，是品牌的深層次表現(xiàn)，企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品變成未來(lái)的“明星”，就要讓自己的產(chǎn)品和

2、品牌富有特征，具有差異性。這是我們必須要關(guān)注的。富力集團(tuán)屬于大型的民營(yíng)企業(yè)，其業(yè)務(wù)屬于大型的地產(chǎn)產(chǎn)品，其產(chǎn)品及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)具有一定的特殊性，所以在品牌推廣方面應(yīng)該著重考慮企業(yè)的產(chǎn)品與企業(yè)文化的關(guān)聯(lián)性。在富力企業(yè)品牌擴(kuò)張策劃案中，本項(xiàng)目所實(shí)施的品牌策劃，將幫助富力實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從而走向國(guó)內(nèi)外名牌之路。我們?cè)谄放扑茉熘兄乜紤]以下因素或者說(shuō)遵循如下理念：一、清晰的認(rèn)知品牌特征的目標(biāo)和結(jié)果。我們必須首先明確品牌的最終目標(biāo)和結(jié)果是什么，就是企業(yè)

3、希望自己的品牌給消費(fèi)者一種什么感覺(jué)，然后去引導(dǎo)消費(fèi)者逐漸認(rèn)知和認(rèn)同自己，要注意品牌特征不是企業(yè)告知的，而是消費(fèi)者感知的，因此要特別關(guān)注消費(fèi)者的感受。二、清楚企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系。富力的品牌推廣應(yīng)該是企業(yè)給大眾的感知結(jié)果，是企業(yè)的內(nèi)涵和企業(yè)的行為體現(xiàn)，比如企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)口號(hào)等。三、顧及富力的品牌特征鮮明，差異性，品牌特征的塑造不能脫離產(chǎn)品概念。特色鮮明方面，結(jié)合中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席胡錦濤視察富力這一重大事件，充

4、分提升企業(yè)形象和富力品牌內(nèi)涵。四、名牌是一種象征，是高質(zhì)量的寓意。五、在操作手段方面。運(yùn)用整合傳播（IMC）的方法予以重拳出擊，包括導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）、公益事業(yè)及高層公關(guān)、企業(yè)大眾宣傳及廣告策1、S強(qiáng)勢(shì)分析富力做為一個(gè)上市品牌，又縱跨多種產(chǎn)品分配，具有強(qiáng)大的資金后盾。多年來(lái)的品牌運(yùn)作，富力品牌具有廣大的品牌知名度及美譽(yù)度，良好的營(yíng)銷(xiāo)組織及廣大的渠道網(wǎng)絡(luò)為運(yùn)作高端品牌提供了最佳平臺(tái)。2、W弱勢(shì)分析富力品牌的定位主要從人和、公益

5、形象代言產(chǎn)業(yè)者、社會(huì)福利形象者、健康形象入手的，據(jù)目前市場(chǎng)情況來(lái)看，在以上的各種形象中，還沒(méi)有體現(xiàn)眾多的良好社會(huì)形象，應(yīng)該在宣傳方面著重體現(xiàn)品牌定位的方向，在大眾范圍以及行業(yè)外沒(méi)有這種形象或者說(shuō)根本沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌，所以近年來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，應(yīng)該發(fā)展產(chǎn)品多元化，盡力發(fā)展地產(chǎn)業(yè)以外的產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)富力品牌以及其他產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。所以說(shuō)，應(yīng)該盡力強(qiáng)占其他產(chǎn)品及市場(chǎng)，發(fā)展多元化產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)銷(xiāo)售額。增大企業(yè)利潤(rùn)最大化。所以說(shuō)，面對(duì)富力迫在眉捷的開(kāi)發(fā)

6、新的、其他的多元化產(chǎn)品，重新塑造品牌概念與形象。在此順便提一下：如今富力的品牌營(yíng)銷(xiāo)整合，我們認(rèn)為并不是很有秩序的：營(yíng)銷(xiāo)整合并不是全方位宣傳，而是集中資源、集中品牌理念，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化接觸點(diǎn)去做整合。3、O—機(jī)會(huì)分析目前富力的品牌可能只是某些區(qū)域性市場(chǎng)取得成功，像水井坊除廣州外，其他區(qū)域市場(chǎng)操作并不成功，而地產(chǎn)業(yè)也一樣，大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)并不十分重視品牌的推廣，當(dāng)然他們的渠道是暢通的，其營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的模式十分粗放，對(duì)區(qū)域保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管理、終端運(yùn)作的

7、概念也較為淡化，這使得我們推富力品牌在市場(chǎng)份額、整合運(yùn)作留下了巨大的契機(jī)。我們?cè)诤侠淼亩▋r(jià)后，加上規(guī)范的營(yíng)銷(xiāo)管理，重視戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用和終端的深度運(yùn)作，一定會(huì)保證富力品牌市場(chǎng)的成功。加上10月3日中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席胡錦濤同志視察富力這一重大事件，對(duì)富力控股及所屬公司的企業(yè)形象提升方案提出了方向性的意見(jiàn)，對(duì)提升企業(yè)形象具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。利用這一事件，可以進(jìn)行無(wú)限的公關(guān)宣傳及軟性報(bào)道。4、T—威脅分析富力雖然名氣在外，但名