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文檔簡介
1、2017上半年人力資源師一級(jí)考試的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)上半年人力資源師一級(jí)考試的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)語:2017上半年人力資源師一級(jí)考試的知識(shí)點(diǎn):企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的考試內(nèi)容,1、人力資源管理制度規(guī)劃的基本要求、人力資源管理制度規(guī)劃的基本要求應(yīng)該體現(xiàn)以下原則和要求:應(yīng)該體現(xiàn)以下原則和要求:(1)將員工與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合在一起,促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,這是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的首要的基本原則。(2)從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件出發(fā),建立適合企業(yè)特點(diǎn)
2、的人力資源管理制度體系,使之更加充滿活力。(3)企業(yè)人力資源管理制度體系應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)人力資源管理理論的同時(shí),有所創(chuàng)新、有所前進(jìn)。(4)企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃與創(chuàng)新,必須在國家勞動(dòng)人事法律、法規(guī)的大框架內(nèi)進(jìn)行。(5)企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃必須與企業(yè)集體勞動(dòng)合同保持協(xié)調(diào)一致。(6)必須重視管理制度信息的采集、溝通與處理,保持企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性。2、人力資源管理制度的基本結(jié)構(gòu)、人力資源管理制度的基本結(jié)構(gòu)(1)概括說
3、明建立本項(xiàng)人力資源管理制度的原因,在人力資源管理中的地位和作用,即在企業(yè)單位中加強(qiáng)本項(xiàng)人力資源管理的重要性和必要性。(2)對(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)人力資源管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工,以及各級(jí)參與本項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的人員的責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和要求做出具體的規(guī)定。(3)明確規(guī)定本項(xiàng)人力資源管理的目標(biāo)、程序和步驟,惟及在具體實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則和具體的要求。(4)對(duì)本項(xiàng)人力資源管理制度設(shè)計(jì)的依據(jù)和基本原理,彩數(shù)據(jù)采集、匯總整理、信息傳遞的形
4、式和方法,惟及考證指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)等做出簡要確切的解釋和說明。(5)詳細(xì)規(guī)定本項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的類別、層次和期限(何時(shí)提出計(jì)劃,何時(shí)確定計(jì)劃,何時(shí)開始實(shí)施,何時(shí)具體檢查,何時(shí)反饋匯總,何時(shí)總結(jié)上報(bào)等等。(6)對(duì)本項(xiàng)人力資源管理制度中所使用的報(bào)表格式、量表、統(tǒng)計(jì)口徑、填寫方法、文字撰寫和上報(bào)期限等提出具體的要求。(7)對(duì)本項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的結(jié)果和應(yīng)用原則和要求,惟及與之配套的規(guī)章制度(如薪酬獎(jiǎng)勵(lì)、人事調(diào)整、晉升培訓(xùn)等)的貫徹實(shí)施和相關(guān)政策的
5、兌現(xiàn)辦法做出明確規(guī)定。(8)對(duì)各個(gè)職能和業(yè)務(wù)部門關(guān)于本項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的年度總結(jié)、表彰活動(dòng)和要求做出原則規(guī)定。(9)對(duì)本項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)中員工的權(quán)利與義務(wù)、具體程序和管理辦法做出明確詳細(xì)的規(guī)定。(10)對(duì)本項(xiàng)人力資源管理制度的解釋、實(shí)施和修改等其他有關(guān)總是做出必要的說明。3、企業(yè)人力資源管理制度體系的構(gòu)成、企業(yè)人力資源管理制度體系的構(gòu)成勞動(dòng)人事基礎(chǔ)管理制度和企業(yè)員工管理制度。4、企業(yè)人力資源管理制度體系體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能:
6、錄用、保持、發(fā)展、、企業(yè)人力資源管理制度體系體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能:錄用、保持、發(fā)展、考評(píng)、調(diào)整。考評(píng)、調(diào)整。D.對(duì)策戰(zhàn)略參考答案:D6[多選題多選題]集團(tuán)總部在職能的定位中應(yīng)成為集團(tuán)總部在職能的定位中應(yīng)成為()。A.戰(zhàn)略中心B.人力資源中心C.制度中心D.資本中心E.文化中心參考答案:ABCDE7[單選題單選題]企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中,人力資源策略不企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中,人力
7、資源策略不包括包括()。A.聘用策略B.吸引策略C.參與策略D.投資策略參考答案:A8[多選題多選題]建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)模型是建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)模型是()。A.基礎(chǔ)工作的健全程度B.組織系統(tǒng)的完善程度C.領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度D.綜合管理的創(chuàng)新程度E.管理活動(dòng)的精確程度參考答案:ABCDE9[單選題單選題]當(dāng)外部環(huán)境遇到良好機(jī)遇,企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競爭對(duì)手相比處于劣當(dāng)外部環(huán)境遇到良好機(jī)遇,企業(yè)人力資源
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