利捷公司實施精益生產(chǎn)方式中的執(zhí)行力研究.pdf

1、經(jīng)過大量的生產(chǎn)實踐表明，精益生產(chǎn)方式是人類歷史上生產(chǎn)方式的第三次里程碑，在各行各業(yè)取得了巨大的成功。精簡是精益生產(chǎn)的核心，它對企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)提出了精簡生產(chǎn)過程中的一切無增值勞動，杜絕任何形式的浪費(fèi)，節(jié)約資源，降低生產(chǎn)成本，最終提高企業(yè)利潤，提升企業(yè)核心競爭力。在此時代背景下，利捷公司實施了精益生產(chǎn)實踐，對公司生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了整頓，取得了一定的成效。
　　本文在介紹精益生產(chǎn)和執(zhí)行力相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，從5S現(xiàn)場管理、生產(chǎn)過程管

2、理和改善活動3個方面，對利捷公司實施精益生產(chǎn)方式進(jìn)行了分析和研究，并運(yùn)用模糊綜合評價法從執(zhí)行力的角度對該公司實施精益生產(chǎn)進(jìn)行了評價，根據(jù)評價結(jié)果，提出改進(jìn)利捷公司精益生產(chǎn)的措施。
　　持續(xù)改進(jìn)，追求完美是精益生產(chǎn)的精髓，這就要求實施精益生產(chǎn)的企業(yè)不僅僅實現(xiàn)生產(chǎn)方式上的轉(zhuǎn)變，更是思想上的一次革新。實施精益之路是一條漫長的曲折之路，中國企業(yè)成功實施精益生產(chǎn)的路還很長，必將會遇到重重困難，中國企業(yè)必須拿出愚公移山的精神，堅持不懈，必將能