員工技能等級評定方案

1、河北中億永興工貿(mào)有限公司第1頁共11頁員工技能等級評定方案員工技能等級評定方案1、目的、目的為加快公司各類人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性，提高工作生產(chǎn)效率和質(zhì)量，最大限度的推動公司整體效益發(fā)展。特制定本管理辦法。2、評定內(nèi)容、評定內(nèi)容2.1基本條件：包括專業(yè)經(jīng)驗、身體素質(zhì)等。2.2行為標準：職責履行、制度遵守等。2.3能力標準：包括必備知識、專業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)等。2.4貢獻標準：包括專業(yè)成果要求、團隊成長貢獻

2、等。3、評定周期每年評定一次，分別定于每年的3月份。4、組織設(shè)置組織設(shè)置4.1技能評定委員會組長：王志超總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理王巍成員：生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、市場部、采購部、財務(wù)部、綜合管理部4.2綜合管理部從技能評定委員會中抽取至少5人組成評定小組，負責員工實際操作的評定工作。5、評定類別5.1管理類：部門內(nèi)部擔任管理職務(wù)的人員。（主任級以上人員）5.2技術(shù)類：職能部門從事技術(shù)性工作的人員。（技術(shù)部、質(zhì)量部專業(yè)技術(shù)人員）5.3事務(wù)類

3、：職能部門從事事務(wù)性工作的人員。（各部門職能人員）5.4技能類：在作業(yè)現(xiàn)場直接從事操作的人員。（生產(chǎn)操作工、質(zhì)檢員、維修人員）5.5輔助類：在作業(yè)現(xiàn)場間接從事操作的人員。（統(tǒng)計、庫管、司機、駐廠、保潔、宿管）6、評定方式、評定方式6.1述職評定：管理類、技術(shù)類、事務(wù)類員工6.2考核評定：技能類員工7、相關(guān)部門職責、相關(guān)部門職責河北中億永興工貿(mào)有限公司第3頁共11頁9.2.3理論知識考試和實際操作考核滿分均為100分，兩項均達到60分以上

4、（含60分）者為合格，其中有一項達不到60分者為不合格。9.2.4對于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進行理論考試，評定小組審核后代替理論考試的分數(shù)?？陬^方式只針對技能型9.2.5理論知識與實際操作考核所占權(quán)重如下表：級別初級工、中級工、高級工理論考核30%實際操作70%合計100%9.2.6考試分數(shù)與技能等級掛鉤如下：例：某員工原級別：中級工A6級別，進行等級評定，理論知識考試分數(shù)為70分，實際操作考核分數(shù)為80分，合計總分為77

5、分，則評定結(jié)果為中級工A5級。1010、技能等級評定流程、技能等級評定流程10.1新進員工等級評定10.1.1技術(shù)類、管理類、事務(wù)類員工：入職前，由相關(guān)部門負責人根據(jù)面試結(jié)果，評定相應(yīng)級別，報綜合管理部審核，總經(jīng)理批準。應(yīng)屆大學(xué)生：①研究生：直接評定級；②本科生：直接評定級；③大專生：直接評定級；10.1.2技能類、輔助類員工：入職即為普通操作工，需逐級根據(jù)時間進行評定。對于模具、維修、基層管理等工種，在試用期結(jié)束前15天，相關(guān)部門根據(jù)