車間員工技術等級評定方案

1、車間員工技能等級評定方案 車間員工技能等級評定方案1、目的 、目的為加快公司高級技能人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動車間員工的工作熱情和積極性，促進提高工作生產(chǎn)效率和質(zhì)量，最大限度的推動公司整體效益發(fā)展。特制定本管理辦法。2、適用范圍 、適用范圍公司擬針對車間工人進行技能等級評定。工人技能等級類型共分為 3 級，分別為高級技工、中級技工、初級技工（臨時工和實習學員不在技能評定范圍內(nèi)）。3、組織設置 、組織設置3.1 3.1 技能評定

2、委員會 技能評定委員會組 長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理 成 員：技術中心、車間、質(zhì)檢部、行政人事部。3.2 3.2 行政人事部從技能評定委員會中抽取至少 5 人組成評定小組，負責車間實際操作的評定工作。4、相關部門職責 、相關部門職責4.1 行政人事部負責等級評定的受理及組織工作；4.2 技術中心負責設計理論考核試題庫的建立、確立實際操作的考核項目及考核辦法，并參與考核評分工作；4.3 質(zhì)檢部、車間參與評分標準的制定及考核評分工作；4

3、.4 車間準備考核工具、物品材料。5、技術等級設定 、技術等級設定5.1 5.1 基礎條件 基礎條件（1）基礎資格條件：工齡累計在 3 個月以上，與公司簽定 1 年以上期限勞動合同或協(xié)議（含續(xù)簽） 。（2）在工作期間（每月）未出現(xiàn)任何曠工，累計 3 次以上的遲到早退，累計 3 天以上的請事假等情形。（3）能嚴格服從領導工作安排和調(diào)遣，及時圓滿的完成生產(chǎn)任務。（4）熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團結同事，顧全大局，積極進取。（5）

4、在工作期間沒有發(fā)生嚴重違法公司規(guī)章紀律行為（如偷盜破壞財產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工等） ，沒有受公司任何警告以上處理的。（3）能夠獨立的焊接貼片式電阻、電容等電子元器件；（4）熟練掌握量具、材料及相應的功能；（5）熟悉公司各儀器設備的操作方法；（6）熟練使用辦公軟件（如 word、excel 等）的基本功能。根據(jù)考試成績，將其劃分為 A 級、B 級、C 級三個等級，其詳細定級標準見技能評定項目及方法。6.3 高級技工在中級技工的基礎之上，高

5、級技工的具體要求如下：（1）能夠獨立焊接單片機等較精密的電子元器件；（2）理解公司各儀器設備的工作原理，如出現(xiàn)問題能夠及時準確的查找原因。（3）能夠看懂電路原理圖及電路板的布線情況；（4）根據(jù)電路圖 BOM 表能夠獨立的焊接相關元器件；（5）對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，能夠獨立及時的處理。根據(jù)考試成績，將其劃分為 A 級、B 級、C 級三個等級，其詳細定級標準見技能評定項目及方法。7、技能評定項目及方法 、技能評定項目及方法7.1 主

6、要包括理論知識考試和實際操作技能考核，理論考試主要為相關理論知識、操作規(guī)程、安全常識等。由技術中心擬定考試題庫，行政人事部組織閉卷考試。7.2 操作技能考核的內(nèi)容，由技術中心根據(jù)評定對象所從事的工作確定相應的考核項目，在指定場地通過現(xiàn)場實操的形式進行考核。7.3 理論知識考試和實際操作考核滿分均為 100 分，兩項均達到 60 分以上（含 60 分）者為合格，其中有一項達不到 60 分者為不合格。7.4 對于文化水平較低者，可采用口頭提