商品價格管理辦法

1、公司規(guī)章制度第1頁共7頁商品價格管理辦法商品價格管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范xx公司商品價格調(diào)整權限，完善商品價格管理，特制訂本辦法。第二條第二條本辦法所涉及到的店鋪，含xx公司國內(nèi)外自營店鋪和加盟客戶店鋪。（一）所有授權僅限于：店鋪自行組織的或參加商場促銷的活動；滯銷商品促銷活動；批量售賣及特殊商品推廣活動等。（二）運營中心及各運營部第一負責人價格調(diào)整的權限只適用于其所轄區(qū)域范圍。第三條第三條xx公司商品的零售價格以

2、統(tǒng)一吊牌價為基準，XX商品吊牌價格由xx品牌事業(yè)部研發(fā)總監(jiān)或其授權人確定，其它人員無權調(diào)整商品吊牌價格。第四條第四條所有商品的價格調(diào)整均以商品吊牌價為基準進行折扣調(diào)整。折扣低于五折的商品為特價商品，五折以上（含五折）商品為非特價商品。特價商品只能在特賣場出售，正常情況下店鋪或商場組織的正常促銷活動商品折扣不得低于吊牌價的五折，特殊情況下需在非特賣場進行五折以下商品銷售的須經(jīng)品牌總經(jīng)理或其授權人審批并報財務總監(jiān)簽批。第五條第五條所有商品調(diào)

3、價必須由品牌事業(yè)部在決定調(diào)價的前一天臨近營業(yè)終了時，才可以將相關調(diào)價信息通知至運營中心，運營中心相關人員應盡快知會店鋪人員。(需提前將調(diào)價通知信息知會商場配合做商場系統(tǒng)調(diào)整的除外)第六條第六條特價商品的范圍：（一）滯銷商品：所有品牌季節(jié)性商品上市60天，銷售數(shù)量排名后30位的商品，非季節(jié)性商品上市90天，銷售數(shù)量排名后30位的商品，（注：品牌總經(jīng)理確定的形象款和長青款不納入此范圍）。（二）嚴重斷碼、斷色庫存數(shù)量低于20對，且研發(fā)部門不再

4、生產(chǎn)補貨的鞋品。（三）有瑕疵但不影響銷售的商品。（四）品牌事業(yè)部認為需要清理的其他庫存商品。第七條第七條贈送活動中商品價格折扣系數(shù)換算方式為：折扣系數(shù)=購買商品金額（購買商品金額贈品金額）。第八條第八條運營中心無權對上市60天內(nèi)季節(jié)性商品，上市90天內(nèi)非季節(jié)性商品的所有品牌商品進行任何價格調(diào)整。若確實有需要調(diào)整價格，必須經(jīng)品牌事業(yè)部總經(jīng)理或其授權人審批。第九條第九條特別推廣商品的價格調(diào)整可由品牌策劃、物流或運營中心提出調(diào)價方案，報品牌總

5、經(jīng)理審批方可執(zhí)行。公司規(guī)章制度第3頁共7頁活動。一、“買贈”的定義：顧客購買本區(qū)指定款正價貨品時，可根據(jù)本區(qū)對不同品牌規(guī)定的買贈折扣，結(jié)合貨品吊牌價與經(jīng)折扣率換算的差額，選擇差額范圍內(nèi)區(qū)域指定的貨品。二、品牌商品的“買贈”折扣率：XX可按照不低于8折的折扣率買贈。三、“買贈”流程：1、運營部物流向本運營部負責人提出“買贈”活動申請；2、本運營部負責人審批申請；3、若批準申請，則運營部負責人報品牌部及財務部備案（杭州、蘭州、貴陽三運營部需

6、同時報運營中心備案）；4、實施“買贈”營銷活動。四、注意事項：1、運營部負責人需結(jié)合本運營部消費實際情況及商場活動要求，靈活運用本項審批權。本運營部是否實施、何時實施及如何實施“買贈”營銷活動，均由運營部負責人在權限內(nèi)審批決定。2、不建議運營部以全部正價商品參與“買贈”營銷活動，建議以部分商品先行，或以反季、滯銷商品為主。3、各運營部應核算本運營部的成本費用情況，合理把握權限內(nèi)的“買贈”折扣率。4、各運營部需結(jié)合品牌部每年23次的大型營

7、銷活動考慮“買贈”活動的時間，如遇與品牌部大型營銷活動沖突的情況，應停止本運營部的營銷活動，以品牌部營銷活動為準。5、單次消費結(jié)算取整數(shù)，不應用四舍五入原則。6、交易完成后，店鋪人員務必于半個工作日內(nèi)將交易數(shù)據(jù)輸入電腦。7、結(jié)算方式：(1)運營部日常促銷活動中所贈貨品屬于贈品類的，按照成本價結(jié)算；(2)運營部“買贈”活動中所贈貨品屬于商品類的，按照吊牌價的3.68折結(jié)算。第十八條第十八條運營中心大客戶部網(wǎng)上商城的特別營銷“買贈”活動權限