專賣店庫存管理制度

1、程序文件專賣店庫存管理辦法專賣店庫存管理辦法2018年月日起生效文件號編制審核批準版次1日期2018.1.8日期日期共頁41.目的及適用范圍目的及適用范圍1.1為明確專賣店庫存的期量標準，加強庫存管理控制，特制定本參考辦法；1.2庫存量管理歸口專賣店店面管理員，并會同倉管人員、財務(wù)人員、銷售代表共同實施管理1.3本制度適用所有專賣店的庫存量管理，各專賣店也可根據(jù)自身情況作相應(yīng)調(diào)整1.4本制度文件中聯(lián)公司業(yè)務(wù)部制定、解釋及修改1.5本制度

2、文件從2003年月日起執(zhí)行。2.倉庫管理辦法倉庫管理辦法2.1專賣店的必須是獨立的倉庫，絕不可以與其它非中聯(lián)專賣的產(chǎn)品堆放擺放于一起；2.2專賣店需要有電腦來進行倉庫管理；2.3至少每月需要對倉庫進行一次盤庫，并就盤庫結(jié)果，在專賣店經(jīng)進的核準下，更改電腦中的庫存量；2.4倉庫配件陳列需要做到配件、配件號、擺放位置三統(tǒng)一；2.5橡膠件或油品應(yīng)分隔擺放，并應(yīng)注明保持期和入庫時間；i)采購周期——指從采購訂單發(fā)出到貨物入庫的天數(shù)j)采購周期需

3、求量——采購周期乘以平均每天銷售量k)最小采購量——指總部規(guī)定的每列產(chǎn)品最小的采購量3.2庫存量相關(guān)標準的設(shè)置和修訂a)月銷售量I.年初店面人員依據(jù)去年的平均月銷量，并參照本年度的銷售計劃設(shè)定月銷售量標準，會同倉管人員設(shè)定安全庫存、請購點的參考；II.每個季度的最后一個月（即每年3、6、9、12月）的25日以前，銷售部主管人員依前三個月及去年同期各月份的銷售量，并參考市場狀況，擬訂下個季度各月份的預(yù)計銷售量；III.在銷售計劃或市場環(huán)境