成吉思汗5大領導力信條一代天驕是如何煉成的？（管理者必讀）

1、成吉思汗5大領導力信條：一代天驕是如何煉成的？（管理者必讀）“領導就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方?！背杉己咕褪且晃坏湫偷耐鼗恼?，有了領導的魄力，才會得到新的大陸。一個好的領導不是制定計劃，而是確定方向；領導者不是組織與配備人員，而是讓員工協(xié)調一致；領導者不是解決問題與控制，而是激勵員工。在戰(zhàn)爭方面，成吉思汗無疑是一個巨人，他的偉大自不必說。但在和平年代，在經濟發(fā)展的重要時期，我們應該關心的是，他的治軍之

2、方和作戰(zhàn)思想對于我們的經營管理有著哪些珍貴的啟示？蒙古大帝成吉思汗的五大領導力信條是怎樣的呢？者想要成就一番事業(yè)，就必須得賢臣良將，有精干的下屬輔佐。對于領導者來說，放下架子，拿出誠懇的姿態(tài)，招賢納才，方能成就事業(yè)上的成功。一個優(yōu)秀的領導者，不僅需要識才、納才，還需要善于用才，善于留才。海爾集團總裁張瑞敏說：“能滿足每個員工最深層、最基本的需要的，不是金錢、物質，而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)?！痹谟萌说膯栴}上，人盡其材是一種境界，它雖不是一

3、蹴而就的事情，卻是我們致力追求的目標。領導力信條三領導力信條三:戰(zhàn)勝了敵人，我們共同分配獲得的財物戰(zhàn)勝了敵人，我們共同分配獲得的財物“戰(zhàn)勝了敵人，我們共同分配獲得的財物”這是成吉思汗規(guī)定的戰(zhàn)利品的處理方式。在當今社會，“共進共退，共享利益”對于任何一個團隊而言都是至關重要的。一個組織的成功，不僅是靠領導個人的智慧和才華，絕大部分的成功還要靠領導者周邊的追隨者，在于他們不斷奮進的表現(xiàn)。單打獨斗的個人英雄主義時代已不能適應現(xiàn)代社會的需要，我