人力資源招聘管理研究及其在在華跨國企業(yè)中的應用.pdf

1、當今是一個全球一體化、高度整合而又高度競爭的時代。而競爭則主要是針對科技和人才的競爭。將來誰能擁有具備高度競爭力的人才，誰就掌握了國際環(huán)境中取得競爭勝利的先機!因此，招聘工作的有效開展和實施，既是跨國企業(yè)總體實施人力資源管理工作的基礎，也是加強跨國企業(yè)國際化競爭優(yōu)勢，以及在中國長期生存和不斷發(fā)展的重要保障。
　　 本人的論文運用人力資源管理和企業(yè)管理的理論對招聘工作的流程和影響因素進行了深入的研究，然后通過實務和案例的方式，提出

2、了現(xiàn)階段跨國企業(yè)在中國進行人員招聘時的一些新變化，以及招聘過程中出現(xiàn)的一些新問題，然后對他們進行了逐一分析，在此基礎上提出了問題的解決方案，最后，提出在華跨國企業(yè)應當采取本土化招聘與跨文化、跨地域招聘相結合的人才招聘戰(zhàn)略，從而順應日益頻繁的全球性人才流動，保持企業(yè)在華競爭優(yōu)勢。
　　 本文開篇講述了在我國的跨國企業(yè)實施人力資源管理工作的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，然后結合筆者的HR從業(yè)經驗，提出了人力資源工作者正在面臨六個挑戰(zhàn)，作為本文的研

3、究背景。并在研究背景的基礎上，指出了本文之所以選擇招聘作為主題的重要意義，然后介紹了本文的論文的寫作思路和結構。
　　 第二部分和第三部分分別對招聘工作的理論基礎和內外部影響因素，以及招聘工作流程中的各個模塊進行了完整的分析。
　　 第四章則分別對工作分析、內部招聘傾向、內外部招聘矛盾、校園招聘、錄用前的背景調查和薪酬談判這幾個備受關注的HR話題進行了深入的分析，并給出了應對之道。
　　 最后一章，本文對跨國企業(yè)