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文檔簡(jiǎn)介
1、21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)大步跨越的年代,是人類科技飛速發(fā)展的年代,但隨著人類生活方式,飲食結(jié)構(gòu)的改變也使疾病譜大幅擴(kuò)大,新疾病的不斷出現(xiàn)也促使藥品的不斷推陳出新。人口老年化及飲食結(jié)構(gòu)的改變使糖尿病病發(fā)率在近年內(nèi)快速提升,根據(jù)中國(guó)糖尿病協(xié)會(huì)2008年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)糖尿病人已達(dá)9240萬(wàn),糖尿病發(fā)生率在我國(guó)已達(dá)9.7%,并呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),到了不可忽視的地步。
AI藥業(yè)公司是日本AI醫(yī)藥集團(tuán)于90年代初在中國(guó)獨(dú)立投資設(shè)立的子公司,并在蘇州
2、建有生產(chǎn)基地,產(chǎn)品覆蓋心血管、神經(jīng)、消化、皮膚等治療領(lǐng)域,并在神經(jīng)治療領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)地位。
由于AI藥業(yè)公司長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有上市新產(chǎn)品,缺乏新藥營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),新藥AP的營(yíng)銷出現(xiàn)增長(zhǎng)滯緩等系列問(wèn)題,新藥AP的營(yíng)銷成敗將對(duì)AI藥業(yè)公司的快速發(fā)展有著劃時(shí)代的戰(zhàn)略意義。如何做好新藥AP的營(yíng)銷策略,使AP既能很好的應(yīng)用于廣大糖尿病周圍神經(jīng)病變患者,并能為AI藥業(yè)公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)是本文研究的意義所在。本文針對(duì)AI藥業(yè)公司在新藥營(yíng)銷過(guò)程中遇
3、到的突出問(wèn)題,對(duì)AI藥業(yè)公司的新藥營(yíng)銷策略進(jìn)行深入的研究。結(jié)合“11P”、“4R”等營(yíng)銷策略組合理論與及產(chǎn)品生命周期理論進(jìn)行深入全面的分析。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,相關(guān)文獻(xiàn)檢索,AI藥業(yè)公司有關(guān)AP營(yíng)銷數(shù)據(jù)系統(tǒng)等獲取基本研究資料,再通過(guò)對(duì)比分析,綜合評(píng)價(jià)等方法研究AI藥業(yè)公司的新藥AP的營(yíng)銷策略,挖掘問(wèn)題所在,剖析問(wèn)題成因;針對(duì)新藥的產(chǎn)品定位,價(jià)格管理,分銷管理,廣告促銷,公共關(guān)系管理,銷售人員管理,營(yíng)銷資源管理等并結(jié)合新藥AP所處的宏觀及微觀環(huán)
4、境進(jìn)行全面而深入的分析,以形成新藥AP的高效營(yíng)銷策略。本文的創(chuàng)新在于立足于11P、4R市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論與及產(chǎn)品生命周期理論三大理論基礎(chǔ),全面分析并制定了新藥AP在不同產(chǎn)品生命周期所采取的不同的營(yíng)銷策略,縱橫交合,全面深遠(yuǎn)。
藥品行業(yè)是特殊的行業(yè),藥品本身就具有特殊性,而且行業(yè)復(fù)雜多變,藥品的可控與不可控因素難以完全掌握。本文故此從目前最全面的產(chǎn)品營(yíng)銷策略組合理論——“11P”市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合理論出發(fā),以求更全面的捕抓每一個(gè)新藥
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