知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑研究.pdf

1、本文在綜合運(yùn)用系統(tǒng)論、期權(quán)論、群體案例、結(jié)構(gòu)方程模型等理論、方法和工具的基礎(chǔ)之上，對知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑形成與演化的微觀機(jī)理展開了較為系統(tǒng)深入的研究。研究工作主要包括兩個方面：理論部分主要包括知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑的形成機(jī)理和演化機(jī)理，其管理以及規(guī)律研究。實(shí)證部分對TCL、微軟、海爾、松下、通用、宏基、夏普、長虹等若干知識型企業(yè)進(jìn)行群體案例研究和對167家知識型企業(yè)在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)研究，論證了理論部分提出的相關(guān)結(jié)論并揭示出知

2、識型企業(yè)創(chuàng)新路徑形成和演變各特性之間的相互關(guān)系。本論文主要工作內(nèi)容和結(jié)論如下：
　　 (1)知識型企業(yè)組織創(chuàng)新的內(nèi)涵體現(xiàn)為知識型企業(yè)在結(jié)構(gòu)、思維、觀念、行為上的思變與改變過程；知識型企業(yè)組織創(chuàng)新的內(nèi)因包括科層管理改進(jìn)的客觀要求、決策效率優(yōu)化的必然要求、戰(zhàn)略形態(tài)選擇的現(xiàn)實(shí)需求等；知識型企業(yè)組織創(chuàng)新的外因包括知識產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動、知識競爭的推動、知識消費(fèi)的拉動等。本文創(chuàng)新性地提出了知識型企業(yè)組織創(chuàng)新具有試錯性、依賴性、外部性等特征，其功能

3、幫助知識性企業(yè)獲得組織強(qiáng)穩(wěn)定性、組織準(zhǔn)敏捷性以及組織超循環(huán)性。
　　 (2)知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑的基本形態(tài)由路徑屬性、路徑入口、路徑主體、路徑“路基”等構(gòu)成。組織創(chuàng)新路徑形成的影響因素有外部環(huán)境與路徑形成必要性、資源能力與路徑屬性的選擇、戰(zhàn)略能力與路徑模式的設(shè)計(jì)等。在此基礎(chǔ)上，本文系統(tǒng)研究了組織創(chuàng)新路徑的識別依據(jù)，探討了組織創(chuàng)新路徑的識別與選擇程序。通過創(chuàng)新性地構(gòu)建捕食、競爭、競合3種依存關(guān)系下知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑的競爭博弈

4、模型，本論文得出知識型企業(yè)在參與組織創(chuàng)新競爭中，不同的“依存”關(guān)系對應(yīng)于知識型企業(yè)組織創(chuàng)新不同的適應(yīng)路徑，競爭博弈模型的穩(wěn)定均衡解特別是收斂過程大致可以描繪知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑的適應(yīng)過程。
　　 (3)從多角度認(rèn)真研究了知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑的演變機(jī)理；構(gòu)建知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑演變的延遲期權(quán)和中止期權(quán)模型。并從擬合、越遷、分形3個演變形式分別比較研究了知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑演變的常見模式的差異性。
　　 (4)通過知

5、識型企業(yè)組織創(chuàng)新形成與演變的典型案例分析和構(gòu)建知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑的結(jié)構(gòu)方程模型，對本文提出的理論進(jìn)行實(shí)證：知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑的誘導(dǎo)性與約束性對于適應(yīng)性具有正相關(guān)性；知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑的約束性與適應(yīng)性對于依存性具有正相關(guān)性；知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑的復(fù)雜性與適應(yīng)性不存在正相關(guān)性。知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑的約束性比誘導(dǎo)性更能影響組織創(chuàng)新路徑的適應(yīng)性；知識型企業(yè)組織創(chuàng)新路徑的依存性更多地受到間接因素組織創(chuàng)新路徑誘導(dǎo)性、約束性與適應(yīng)性的