生產現場推行6S管理研究——以鎮(zhèn)江中船設備有限公司為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩62頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)是現場管理的一個方法,起源于日本。很多中國企業(yè)采用了這種管理方法,可是取得成功的卻很少。為什么在日本取得成功的6S管理方法在中國卻不能取得成功呢?本文采用實證研究的方法結合自身企業(yè)實踐,就如何運用6S理論,提高企業(yè)現場管理水平,進行了詳細的探討。
   本文對6S管理的一般理論概述、鎮(zhèn)江中船設備有限公司的發(fā)展實際——鎮(zhèn)江中船設備有限公司為什么要實施6S管理、鎮(zhèn)江中船設備有限公司實施6S管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論