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文檔簡(jiǎn)介
1、本研究初次構(gòu)想于中國(guó)代表團(tuán)啟程參加哥本哈根聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)的當(dāng)天,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下,盡管各國(guó)在經(jīng)濟(jì)利益和環(huán)境生存問題之間并沒有博弈出什么樣的實(shí)質(zhì)結(jié)果,實(shí)施解決環(huán)保問題的力度沒有得到有效提升,但我們還是可以看到環(huán)境保護(hù)正在演變成為全人類的行動(dòng),人類在思考環(huán)境的管理,并從開始就沒有放棄為環(huán)保事業(yè)進(jìn)行不懈的努力。
近些年,環(huán)境的問題日益嚴(yán)重,已經(jīng)威脅到人類的生存發(fā)展。特別是日前日本311地震引起的核電站危機(jī),讓人們清醒地認(rèn)識(shí)到環(huán)境
2、管理的重要性,并把環(huán)境管理同安全管理緊密的聯(lián)系在一起。因而環(huán)境管理被放在了一個(gè)前所未有的高度,其重要性也越來(lái)越突出。如今在華投資的外資企業(yè)越來(lái)越多,產(chǎn)生的環(huán)境問題相對(duì)較多,來(lái)自社會(huì)的壓力開始增多,因此本研究的主要研究對(duì)象是在華投資的跨國(guó)電子制造企業(yè)。
環(huán)境管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任關(guān)系密切,企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任,慈善責(zé)任,法律責(zé)任,道德責(zé)任和環(huán)境責(zé)任等。對(duì)于環(huán)境管理,與其最緊密相關(guān)的是環(huán)境責(zé)任和法律責(zé)任,因而做好環(huán)境管理工作是企業(yè)
3、履行了一部分企業(yè)社會(huì)責(zé)任,但如果做不好就是就缺乏企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的表現(xiàn)。經(jīng)過查閱大量的環(huán)境管理資料和相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),本研究開始進(jìn)行實(shí)質(zhì)寫作階段,在過程中咨詢業(yè)內(nèi)的相關(guān)工作人員,根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際當(dāng)中的代表性情況進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析。在研究敘述環(huán)境管理的歷史和回顧國(guó)內(nèi)外的環(huán)境管理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任文獻(xiàn)之后,為了更能理解環(huán)境管理的背景對(duì)當(dāng)今企業(yè)環(huán)境管理狀況進(jìn)行了分析,對(duì)跨國(guó)企業(yè)環(huán)境責(zé)任進(jìn)行說明,并對(duì)跨國(guó)企業(yè)的環(huán)境管理利益相關(guān)者和驅(qū)動(dòng)因素
4、進(jìn)行了贅述和分析。然后,對(duì)跨國(guó)電子制造企業(yè)的環(huán)境管理模式進(jìn)行了詳細(xì)的說明,這種模式包括策劃,運(yùn)行控制,監(jiān)督檢測(cè),預(yù)防改進(jìn)等幾個(gè)方面,并選取跨國(guó)電子制造業(yè)中典型代表,西迪斯(天津)電子有限公司作為案例研究對(duì)象,對(duì)其實(shí)際當(dāng)中的環(huán)境管理環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述,并涉及具體管理方式,包括水氣聲渣的控制和處理,在該章的最后對(duì)實(shí)際當(dāng)中的該模式的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià)。最后總結(jié)全文,提出本研究的一些粗淺看法,并簡(jiǎn)要對(duì)本研究的特點(diǎn)和局限進(jìn)行了說明。
本研究以環(huán)
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