在華跨國電子制造企業(yè)的環(huán)境管理模式研究——基于企業(yè)社會責任的視角.pdf

1、本研究初次構想于中國代表團啟程參加哥本哈根聯合國氣候變化大會的當天，在經濟危機背景下，盡管各國在經濟利益和環(huán)境生存問題之間并沒有博弈出什么樣的實質結果，實施解決環(huán)保問題的力度沒有得到有效提升，但我們還是可以看到環(huán)境保護正在演變成為全人類的行動，人類在思考環(huán)境的管理，并從開始就沒有放棄為環(huán)保事業(yè)進行不懈的努力。
　　近些年，環(huán)境的問題日益嚴重，已經威脅到人類的生存發(fā)展。特別是日前日本311地震引起的核電站危機，讓人們清醒地認識到環(huán)境

2、管理的重要性，并把環(huán)境管理同安全管理緊密的聯系在一起。因而環(huán)境管理被放在了一個前所未有的高度，其重要性也越來越突出。如今在華投資的外資企業(yè)越來越多，產生的環(huán)境問題相對較多，來自社會的壓力開始增多，因此本研究的主要研究對象是在華投資的跨國電子制造企業(yè)。
　　環(huán)境管理與企業(yè)社會責任關系密切，企業(yè)社會責任包括經濟責任，慈善責任，法律責任，道德責任和環(huán)境責任等。對于環(huán)境管理，與其最緊密相關的是環(huán)境責任和法律責任，因而做好環(huán)境管理工作是企業(yè)

3、履行了一部分企業(yè)社會責任，但如果做不好就是就缺乏企業(yè)社會責任感的表現。經過查閱大量的環(huán)境管理資料和相關法規(guī)和標準，本研究開始進行實質寫作階段，在過程中咨詢業(yè)內的相關工作人員，根據自身的實際經驗，結合實際當中的代表性情況進行歸納、總結和分析。在研究敘述環(huán)境管理的歷史和回顧國內外的環(huán)境管理和企業(yè)社會責任文獻之后，為了更能理解環(huán)境管理的背景對當今企業(yè)環(huán)境管理狀況進行了分析，對跨國企業(yè)環(huán)境責任進行說明，并對跨國企業(yè)的環(huán)境管理利益相關者和驅動因素

4、進行了贅述和分析。然后，對跨國電子制造企業(yè)的環(huán)境管理模式進行了詳細的說明，這種模式包括策劃，運行控制，監(jiān)督檢測，預防改進等幾個方面，并選取跨國電子制造業(yè)中典型代表，西迪斯（天津）電子有限公司作為案例研究對象，對其實際當中的環(huán)境管理環(huán)節(jié)進行闡述，并涉及具體管理方式，包括水氣聲渣的控制和處理，在該章的最后對實際當中的該模式的優(yōu)缺點進行了評價。最后總結全文，提出本研究的一些粗淺看法，并簡要對本研究的特點和局限進行了說明。
　　本研究以環(huán)