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1、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)代科技的發(fā)展使得企業(yè)不僅要面對(duì)多樣化的市場(chǎng)需求而且要追求高品質(zhì)、低成本的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)要想在這樣艱難的環(huán)境中生存下去就必須從自身的改善開(kāi)始,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)模式進(jìn)行大規(guī)模的改革。一切從顧客的著眼點(diǎn)出發(fā),根據(jù)顧客的需求制定生產(chǎn)計(jì)劃、制定產(chǎn)量、制定產(chǎn)品的種類。精益生產(chǎn)作為結(jié)合東西方管理交融的現(xiàn)代企業(yè)管理方式之一,已經(jīng)被證明是比較有效的增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要手段,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略和低成本生產(chǎn)戰(zhàn)略共存。精益生產(chǎn)管理的
2、核心思想是減少浪費(fèi),建立具有高度靈活性、高效率的生產(chǎn)系統(tǒng)。精益生產(chǎn)方式是繼手工單件生產(chǎn)方式和大批量生產(chǎn)方式之后的全新生產(chǎn)方式,代表著現(xiàn)今制造業(yè)的發(fā)展方向。被譽(yù)為“世界制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。
本文通過(guò)對(duì)T汽車制造公司機(jī)能檢測(cè)線實(shí)施精益生產(chǎn)方式的研究,結(jié)合我國(guó)制造型企業(yè)目前面臨的問(wèn)題,得出了精益思想是當(dāng)今企業(yè)特別是制造型企業(yè)增強(qiáng)自身市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效指導(dǎo)思想的結(jié)論。精益生產(chǎn)在T汽車制造公司中的應(yīng)用實(shí)例和改善前后的數(shù)據(jù)對(duì)比充
3、分顯示和證明了精益思想的價(jià)值,對(duì)其管理工具使用的過(guò)程中充分體會(huì)到了改善帶來(lái)的巨大變化。對(duì)塑造企業(yè)文化、提升產(chǎn)品質(zhì)量、消除生產(chǎn)各環(huán)節(jié)浪費(fèi)、實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)及消除作業(yè)疲勞起到了巨大的指導(dǎo)作用。是我國(guó)制造型企業(yè)乃至所有類型企業(yè)都應(yīng)當(dāng)借鑒的一種生產(chǎn)方式,同時(shí)也列出了精益思想在企業(yè)中運(yùn)行應(yīng)該注意的幾點(diǎn)問(wèn)題及實(shí)施步驟。對(duì)于處在發(fā)展階段的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)施精益生產(chǎn)的過(guò)程是漫長(zhǎng)而艱辛的,若要取得成功必須堅(jiān)持不懈地運(yùn)用精益理論消除企業(yè)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)制造
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