H省通信公司運營支撐系統(tǒng)改造項目的風險評估研究.pdf

1、H省通信公司作為原網通公司和聯(lián)通公司G網機構的結合體,其原有的運營支撐系統(tǒng)已經無法適應企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略。因此,盡快將原系統(tǒng)改造成以“客戶為中心”的運營支撐系統(tǒng)勢在必行。運營支撐系統(tǒng)項目作為一種新興的項目工程,依托于知識與技術,在其項目周期中,存在若干“未知量”或說“不確定因素”,往往會給項目的成功實施帶來一定程度上的風險。因此,開展對H省通信公司運營支撐系統(tǒng)改造項目的風險評估研究,以此來對項目風險做出科學、準確的判斷,規(guī)范項目操作層人

2、員的行為,給項目管理決策層提供科學的評估方法具有深遠意義。
　　 本文將在深入研究相關理論的基礎上,全面介紹項目的基本情況;依托于系統(tǒng)全面的研究項目風險管理理論(特別是軟件項目風險評估的相關理論和方法、工具),從理論結合實際的角度,構建了H省通信公司運營支撐系統(tǒng)改造項目風險評估的研究架構。
　　 全文主要內容包括四個部分:首先介紹了H省通信公司運營支撐系統(tǒng)改造項目概況,為該項目風險評估的開展奠定了基礎;其次,介紹了H省通