房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型構建及應用研究.pdf

1、分類號E2ZQ：ZUDC密級碩士學位論文房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型構建及應用研究韋荷琳學科專業(yè)全些笪理指導老師一塞坐墓量墮塾握)梁杰去數(shù)援論文答辯日期2Q!Q生魚旦Z旦學位授予日期2Q!Q生魚旦旦答辯委員會主席鍪鵬教援論文評閱人吐噠副教援≥黃徨麴高級王猩』!亞房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型構建及應用研究摘要目前，我國房地產(chǎn)營銷策劃作為房地產(chǎn)公司的關鍵崗位之一，人員素質(zhì)良莠不齊。本研究構建出的房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型，為房地產(chǎn)公司人力

2、資源在房地產(chǎn)營銷策劃人員的選、用、留、培方面，提供一個新型的衡量工具。并以W企業(yè)的房地產(chǎn)營銷策劃人員招聘為例，為房地產(chǎn)公司人力資源人才選拔方面做了一次模型應用演示。本研究首先在對國內(nèi)外相關文獻資料進行整理歸類并總結提煉的基礎上，得到創(chuàng)建房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型的相關啟發(fā)。然后通過行為事件訪談和問卷調(diào)查，分析整理出構建房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型所需的指標。接著通過因子分析法建立起房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型，運用殘差估計等方法對模型

3、進行完善，并運用擬合度分析法對模型進行驗證性分析。最后是對模型的說明和基于層次分析法的模型應用舉例。研究的創(chuàng)新之處主要有四點：一是在借鑒國內(nèi)外學者對勝任力定義研究的基礎上對房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力進行新的定義；二是創(chuàng)建房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型；三是理清房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型模塊之間以及模型與相關模型、績效等的關系，并嘗試創(chuàng)建房地產(chǎn)營銷策劃人員績效評估模型；四是提出在實際應用中運用層次分析法以增強模型的應用適應性。關鍵詞：房地產(chǎn)