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文檔簡介
1、勝任力是當(dāng)前人力資源管理研究的熱點(diǎn)問題。為了滿足組織發(fā)展的需要,組織需要深入研究應(yīng)當(dāng)用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)人員進(jìn)行挑選、培訓(xùn)、考核、定薪,所有這些問題都會(huì)涉及到人才的勝任力。因此,有關(guān)勝任力的研究越來越受到專家學(xué)者和企業(yè)界的關(guān)注。目前,房地產(chǎn)行業(yè)競爭激烈,DC房地產(chǎn)集團(tuán)正處于成長的關(guān)鍵時(shí)期,但卻面臨著房地產(chǎn)行業(yè)高素質(zhì)人才匱乏的難題。一方面,集團(tuán)后備人才的儲(chǔ)備不足,業(yè)務(wù)發(fā)展受到限制;而另一方面,集團(tuán)必須擁有一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),才能保證集團(tuán)發(fā)展
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