職位權(quán)力感知對女性領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響研究.pdf

1、當(dāng)前，隨著越來越多的女性進(jìn)入職場，她們也開始在組織中扮演著重要角色，部分女性也逐步進(jìn)入組織高層。但多重數(shù)據(jù)顯示，由于玻璃天花板等現(xiàn)象的存在，在組織高層，女性還只是占據(jù)了很小一部分，其領(lǐng)導(dǎo)力普遍得不到認(rèn)可，人們總是刻板地認(rèn)為女性不應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)者，這也導(dǎo)致女性的權(quán)力難以得到認(rèn)可這一問題。但在組織中，權(quán)力的有效使用是領(lǐng)導(dǎo)者對下屬施加影響并實現(xiàn)其目標(biāo)的主要方式，因此這使得女性的領(lǐng)導(dǎo)有效性大大降低，女性領(lǐng)導(dǎo)者即使與男性領(lǐng)導(dǎo)者的工作績效相同，仍得不

2、到同等的評價。
　　 本文在研究中提出了職位權(quán)力感知這一概念，并引入了其兩個影響因素——性別刻板印象和地位差異感知，同時采用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作為調(diào)節(jié)變量，構(gòu)建了職位權(quán)力感知(獎賞權(quán)感知、懲罰權(quán)感知和立法權(quán)感知)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)與領(lǐng)導(dǎo)有效性(額外努力、領(lǐng)導(dǎo)者有效性和滿意度)之間的概念模型。本研究的構(gòu)思模型分成兩部分——職位權(quán)力感知的影響因素模型和職位權(quán)力感知、領(lǐng)導(dǎo)有效性與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之間的關(guān)系模型。

3、
　　 本文通過對三位女性領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行訪談，初步驗證了概念模型，然后通過大量的問卷調(diào)研獲得了充足的樣本數(shù)據(jù)，綜合運用SPSS統(tǒng)計分析工具和結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)進(jìn)行驗證，再經(jīng)過AMOS7.0軟件進(jìn)行最后的全模型調(diào)試優(yōu)化后得到本研究的結(jié)論模型。
　　 在對職位權(quán)力感知的影響因素進(jìn)行實證檢驗后，發(fā)現(xiàn)男性化性別刻板印象對獎賞權(quán)感知起正向作用，而地位差異感知中的傳統(tǒng)認(rèn)知對懲罰權(quán)感知和立法權(quán)感知起正向作用，正式權(quán)力對立法權(quán)感知起負(fù)向

4、作用。而在對職位權(quán)力感知和領(lǐng)導(dǎo)有效性相關(guān)性進(jìn)行實證檢驗后，發(fā)現(xiàn)獎賞權(quán)感知和立法權(quán)感知對領(lǐng)導(dǎo)有效性三維度都起正向作用，而懲罰權(quán)感知對領(lǐng)導(dǎo)者有效性和下屬滿意度起負(fù)向作用，與下屬的額外努力并無相關(guān)性。最后，從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用來看，獎賞權(quán)感知與任意一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格交互作用都會對獎賞權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)者有效性之間的關(guān)系產(chǎn)生影響，而懲罰權(quán)感知與交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的交互作用對懲罰權(quán)與滿意度之間的關(guān)系產(chǎn)生正向調(diào)節(jié)作用，法定權(quán)感知與變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的交互作用對法定權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)