天津浩友工貿(mào)國際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、天津財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文天津浩友工貿(mào)國際化戰(zhàn)略研究1sl812TheStudyonInternationalStrategyofHaoyoucompany二。一O年五月摘要自從中國加入WT0，國際競爭越來越激烈，為了在競爭中取勝，越來越多的中國企業(yè)選擇了走國際化經(jīng)營的道路。正是因為這些企業(yè)希望通過積極主動地參與國際競爭把企業(yè)做大做強，才使得探索中國企業(yè)的國際化經(jīng)營問題，受到了越來越多的關(guān)注。本文以天津浩友工貿(mào)為藍本，針對該公司的國際化經(jīng)

2、營問題進行了有關(guān)探討，在參考前人研究成果的基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的分析，指出在國際化經(jīng)營的過程中，該公司還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在缺少國際化的人才、缺乏國際化的管理觀念、部門授權(quán)不充分以及出口定價與國際市場脫節(jié)等問題。其次結(jié)合國際化戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)和制定的原則，通過對目標(biāo)市場進行分析，制定出適合浩友工貿(mào)實際的國際化戰(zhàn)略。通過對目標(biāo)市場的進入模式、境外企業(yè)的發(fā)展形式及境外業(yè)務(wù)的發(fā)展策略的規(guī)劃，實現(xiàn)從一個純出口的外貿(mào)公司成長發(fā)展到直