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文檔簡介
1、隨著市場競爭的日趨激烈,第三方物流企業(yè)僅通過降低成本取得競爭優(yōu)勢已經(jīng)變得非常困難,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)只有提高服務(wù)質(zhì)量才能贏得市場,而物流服務(wù)質(zhì)量到底怎樣,存在什么問題,如何進(jìn)行診斷和改進(jìn),這些都是第三方物流企業(yè)迫切需要解決的問題。因此,對我國第三方物流的企業(yè)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)分析研究更具有現(xiàn)實的意義。 論文按照提出問題,分析問題,解決問題的思路安排論文結(jié)構(gòu)。首先綜述了國內(nèi)外物流服務(wù)質(zhì)量研究的現(xiàn)狀,對第三方物流服務(wù)質(zhì)量概念及相關(guān)理論進(jìn)行
2、探討。在深入分析了第三方物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,并運用“服務(wù)質(zhì)量差距模型”分析了第三方物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量差距產(chǎn)生的原因,為后面進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析提供理論依據(jù)。從服務(wù)質(zhì)量成本角度優(yōu)化企業(yè)自身的服務(wù)質(zhì)量,并給出了質(zhì)量成本控制的方法。 其次,將質(zhì)量功能展開方法(QFD)引入物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的研究中,將顧客的需求信息加以整理,找出影響其服務(wù)水平的關(guān)鍵因素及存在的問題。通過QFD分析,將難以把握的服務(wù)質(zhì)量需求轉(zhuǎn)化為具體改進(jìn)措施落實到各職
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