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1、郵政局函件分局幸運卡業(yè)務(wù)開展情況交流,市郵政局函件分局,,分析本地市場 做出地方特色全力推進幸運郵業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,,,09年,宜賓局認(rèn)真貫徹省公司幸運郵業(yè)務(wù)發(fā)展的部署和要求,以幸運卡開發(fā)常態(tài)化為主線,著力提高市場營銷力、客戶服務(wù)力和發(fā)展保障力,取得了初步工作成效。 09年,全市幸運郵業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入142.6萬元,開發(fā)客戶17戶,超額完成省公司奮斗目標(biāo)(48萬),同比增長256%。,,一、狠抓大項目、市縣聯(lián)動,著力
2、 提高市場營銷力,(一)狠抓項目營銷。 發(fā)展業(yè)務(wù)不能等待機會,要靠創(chuàng)造市場,尤其要依靠策劃實施大項目來拉動發(fā)展。 09年,我局狠抓大項目營銷,并實行了縣局長、部門負(fù)責(zé)人風(fēng)險金考核機制。 全市幸運郵共立項6個,均開發(fā)成功。分別是:,1、質(zhì)監(jiān)局知識競賽項目10萬枚,2、蜀南竹海風(fēng)景區(qū)門票項目10萬枚,3、興文石林旅游折扣卡項目10萬枚,4、西部大峽谷景區(qū)門票項
3、目10萬枚,5、電信公司業(yè)務(wù)宣傳卡項目6萬枚,6、保險公司業(yè)務(wù)宣傳卡項目21萬枚,(二)狠抓市縣聯(lián)動。 市局著力抓好總部業(yè)務(wù)開發(fā)。市局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門多次與市質(zhì)監(jiān)局、電信公司、多家保險公司領(lǐng)導(dǎo)溝通、洽談,聯(lián)合發(fā)文、聯(lián)合督導(dǎo)。各縣局積極行動,上下聯(lián)動,齊頭并進,完成了幸運卡36.5萬枚。,,,二、狠抓方案服務(wù)、反饋服務(wù),著力提高客戶服務(wù)力,(一)狠抓方案服務(wù)。 要求做到幸運郵業(yè)務(wù)“營銷必先策劃、上門必
4、帶方案,方案必須圖文并茂、講究質(zhì)量”。 市函件局專門制定下發(fā)了方案基本模版,每月組織一次市場策劃、營銷方案研討會,重要服務(wù)方案領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),大大提升了客戶經(jīng)理的市場分析力和方案策劃能力。 09年許多大項目的成功,首先取決于客戶對郵政服務(wù)方案的滿意。,(二)狠抓反饋服務(wù)。 明確提出幸運郵業(yè)務(wù)發(fā)展要抓大客戶,抓長效客戶。
5、 培植長效客戶,必須落實客戶價值,落實服務(wù)情況反饋。 對重點大客戶,落實首席客戶經(jīng)理的對等溝通;對綜合性大客戶,市局營銷中心落實“一對一”客戶經(jīng)理服務(wù);對專業(yè)大客戶,函件局專業(yè)營銷人員落實“一對一”客戶經(jīng)理服務(wù)。,狠抓反饋服務(wù) 一是要及時反饋溝通每一單業(yè)務(wù)市場的反應(yīng); 二是征求客戶的服務(wù)意見; 三是提出和落實進一步整改的服務(wù)措施。 在興文石林旅游折扣卡項目實施中,我們經(jīng)過溝
6、通,得到重慶名址中心、成都商函中心、棉陽、德陽、瀘洲、自貢、內(nèi)江等兄弟局的支持,積極為客戶組織名址,實施有址投遞,確??蛻粜疫\折扣卡反饋率的提高。,三、狠抓營銷隊伍和支撐平臺,著力提高發(fā)展保障力,,,(一)狠抓營銷隊伍建設(shè)。 一是組建了市局營銷中心,現(xiàn)有營銷人員12人; 二是通過“沉下去,請上來”等形式對各級營銷人員、管理人員進行了全面強化培訓(xùn)。 累計舉辦幸運郵市場開發(fā)策
7、略、營銷方案撰寫、設(shè)計報審等培訓(xùn)班6次,培訓(xùn)人數(shù)達60人次,在短時間內(nèi)較大幅度地提高了客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營銷能力。,,(二)狠抓支撐平臺建設(shè)完善。 名址中心每月對名址進行分析、通報,提出運用名址發(fā)展業(yè)務(wù)建議。 市局直復(fù)營銷中心有效發(fā)揮了展示產(chǎn)品、宣傳業(yè)務(wù)、制作打印、業(yè)務(wù)洽談、客戶培訓(xùn)的作用。,2010年幸運卡工作進展 截止現(xiàn)在,我局已經(jīng)簽訂宜賓酒業(yè)38萬元商標(biāo)榜
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