人才情報(bào)搜集與防范策略研究以珠三角房地產(chǎn)為例

1、人才情報(bào)搜集與防范策略研究人才情報(bào)搜集與防范策略研究:以珠三角以珠三角房地產(chǎn)為例房地產(chǎn)為例摘要：本文通過(guò)研究房地產(chǎn)行業(yè)的人才情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)合時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，簡(jiǎn)要分析珠三角的人才信息爭(zhēng)奪，以及規(guī)范市場(chǎng)、積極防范的作戰(zhàn)方略。下載關(guān)鍵詞：珠三角地產(chǎn)情報(bào)獵頭改革開(kāi)放以來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛、獲利豐厚，中高端人才需求持續(xù)旺盛，遂引得新興的中國(guó)獵頭競(jìng)相追逐。在長(zhǎng)達(dá)30多年的時(shí)間里，雙方在合作中較量，又在較量中合作，充滿(mǎn)不同程度的驚險(xiǎn)和磨合。其中，最

2、重要的就是人才競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集與防范工作。一、挑戰(zhàn)與機(jī)遇珠三角房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展，實(shí)力不斷增厚，信息傳遞更加廣泛，速度更加快捷，無(wú)疑提升獵頭的難度和強(qiáng)度。由于利潤(rùn)極高，聘請(qǐng)人才一擲千金。但是，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)信息不充分、不對(duì)稱(chēng)，實(shí)為獵頭提供長(zhǎng)期存在和發(fā)展的空間。其一，時(shí)間距離縮短，效率提高。恒大、富力地產(chǎn)這些大集團(tuán)在珠三角尚有不少寫(xiě)字樓及星級(jí)酒店、大型商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目在啟動(dòng)或建設(shè)中，急需招聘一批中高級(jí)人才。東莞的第一國(guó)際、中信、光大等知名房地產(chǎn)

3、企業(yè)，出手迅猛、爭(zhēng)相攬才。銷(xiāo)售策劃總監(jiān)職位甚至開(kāi)出30萬(wàn)年薪。珠三角地產(chǎn)市場(chǎng)非常火爆，但市場(chǎng)策劃、銷(xiāo)售人員、建筑設(shè)計(jì)師、前期規(guī)劃人員缺乏，供給數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足行業(yè)快速發(fā)展的需要，如何在茫茫人海中大浪淘沙，快而有效地獵取高端人才已經(jīng)成為各地產(chǎn)企業(yè)人力資源部的難題。網(wǎng)絡(luò)招聘作為信息時(shí)代下日益普及的新型招聘形式，節(jié)省了招聘場(chǎng)所布置的時(shí)間還有招聘者與應(yīng)聘者之間洽談的時(shí)間，無(wú)疑為企業(yè)快速物色人才提供了一個(gè)高效的平臺(tái)，也讓房地產(chǎn)企業(yè)把更多的心思花到

4、房屋的建造、買(mǎi)賣(mài)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，為消費(fèi)者提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。其二，空間距離縮短，廣度提高。珠三角地區(qū)人才分布不均，佛山、東莞、惠州等二線(xiàn)城市中的地產(chǎn)企業(yè)盡管求賢若渴，但因本地的地產(chǎn)人才很難滿(mǎn)足企業(yè)需求，產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期面臨著招人難的問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)的觸角能輕易地延伸到世界每個(gè)角落，理論上可以覆蓋全球，是以往任何媒介都無(wú)法比擬的。它具有打破區(qū)域限制的突出優(yōu)勢(shì)，企業(yè)發(fā)布的招聘信息可以讓不同地域的更多求職者閱讀。在知名人才網(wǎng)上發(fā)布的招聘信息，提供讓

5、其他地區(qū)的高端人才流入珠三角房地產(chǎn)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)各類(lèi)跨地域網(wǎng)上招聘會(huì)興起，給不同地域的求職者和用人單位提供了實(shí)現(xiàn)信息溝通的平臺(tái)，從而提高了獵取理想人才機(jī)會(huì)。其三，信息量大，資源豐富。隨著廣州的富力、恒大、合生創(chuàng)展，深圳的萬(wàn)科、中海、金地，佛山的碧桂園等等在全國(guó)范圍內(nèi)都具有影響力的的知名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不斷地對(duì)外擴(kuò)展，再加上各種中小企業(yè)與外資企業(yè)的加盟，珠三角房地產(chǎn)行業(yè)的職位需求數(shù)量始終列居前十位，近幾年仍不斷增加，高端人才的需求很難得到滿(mǎn)足。

6、一般大中型的人才網(wǎng)站，每天都有成千上萬(wàn)全國(guó)各地的人填寫(xiě)個(gè)人信息求職，這點(diǎn)，是其他形式的獵頭或中巨頭，中原、世聯(lián)、至祥、德思勤等主流中介，均是不惜重金招兵買(mǎi)馬，萬(wàn)科秘密實(shí)行人才“海盜計(jì)劃”。這些激烈的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)疑加劇了行業(yè)的惡性爭(zhēng)斗，也使得人才偷襲事件，時(shí)有發(fā)生。企業(yè)爭(zhēng)相抬價(jià)，人才待價(jià)而沽，導(dǎo)致人才的價(jià)格被越抬越高，企業(yè)不得不花超過(guò)其價(jià)值才能使之為其效力。人才流動(dòng)過(guò)度頻繁，不僅加重了房地產(chǎn)企業(yè)中薪酬成本的負(fù)擔(dān)，不利于企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，還擾亂了

7、行業(yè)秩序，讓行業(yè)處于緊張狀態(tài)?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”，行業(yè)間應(yīng)該建立一套約束機(jī)制，規(guī)范人才競(jìng)爭(zhēng)行為。2.發(fā)展人才租貸業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)的設(shè)計(jì)、材料、成本、營(yíng)銷(xiāo)、廣告支持、品牌推廣等工作的專(zhuān)業(yè)化要求不斷提高，甚至有認(rèn)證要求，比如，注冊(cè)建筑師的資格考試，必須有5年的從業(yè)年限。況且，高端人才培養(yǎng)不能一蹴而就，人才成型的速度根本比不上房產(chǎn)行業(yè)的增速。因此，人才租賃業(yè)務(wù)讓企業(yè)可以根據(jù)工作實(shí)際需要，通過(guò)人才租賃機(jī)構(gòu)選聘所需人才，讓人才服務(wù)于多家企業(yè)的同時(shí)，能

8、對(duì)地產(chǎn)行業(yè)人員需求靈活變通調(diào)整。3.建立人才情報(bào)交換系統(tǒng)。小型房地產(chǎn)公司一般只在有新項(xiàng)目時(shí)才需要大批人才參與，當(dāng)舊項(xiàng)目結(jié)束、新項(xiàng)目還沒(méi)啟動(dòng)時(shí)，只能選擇雇員或高薪養(yǎng)才。一些企業(yè)人才需求量低的時(shí)候，往往是另一個(gè)企業(yè)陷入人才缺口困境的時(shí)候，這種情況下，企業(yè)不應(yīng)該自私自利，為了遏制對(duì)手的發(fā)展空間而冷眼旁觀甚至做出雪上加霜的行為，應(yīng)該建立行業(yè)情報(bào)交換系統(tǒng)，互利互助，相互扶持。讓人才流通到需要它的地方，避免人才閑置，把人才流通控制在本行業(yè)范圍內(nèi)，有

9、利于行業(yè)繁榮發(fā)展，減少企業(yè)間因不必要的“挖墻腳”帶來(lái)的惡性人才競(jìng)爭(zhēng)而耗費(fèi)資金，有利于企業(yè)間的友好協(xié)作。（二）企業(yè)1.構(gòu)建情報(bào)預(yù)警機(jī)制。長(zhǎng)三角部分企業(yè)紛紛南下，加劇人才競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)致勝的中堅(jiān)力量，每個(gè)行業(yè)都惜才如金，房地產(chǎn)業(yè)也如此，獵頭與企業(yè)對(duì)人才情報(bào)虎視眈眈，防守只能保證立于不敗之地，唯有主動(dòng)出擊，才是取勝之道。因此，不僅要全面嚴(yán)防人才信息的泄露，更重要的是建立反情報(bào)偵察體系，通過(guò)各種渠道收集人才情報(bào)，通過(guò)大型的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)交互系統(tǒng)，定

10、期進(jìn)行分析研究，在適當(dāng)時(shí)機(jī)主動(dòng)出擊，狩獵人才。2.制度和人情策略并重。信息化時(shí)代“跳槽”率上升，光靠對(duì)人才資料的保密是不夠的，百密總有一疏：保密工作無(wú)法涉及到員工的日常生活，更有些時(shí)候，與員工對(duì)接的客戶(hù)就是一個(gè)很好的獵手。長(zhǎng)三角的工資待遇適當(dāng)高于珠三角，這對(duì)于工人來(lái)說(shuō)有一定的誘惑力，且珠三角房地產(chǎn)行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但管理機(jī)制單一，對(duì)人才的選、育、用、留四個(gè)方面還不到位，人才流失不可避免。員工與企業(yè)的紐帶，不該只是由勞動(dòng)用工合同中冷冰冰的

11、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)維系起來(lái)。很多優(yōu)秀的人才并不是沒(méi)有更好的地方可去，而是企業(yè)用情感的枷鎖讓他們毅然拒絕了更好的機(jī)遇，一個(gè)人的職位越高，對(duì)薪酬看得越淡。相反看重的，卻是工作本身，熱衷于尋找有挑戰(zhàn)性的工作，尋找個(gè)人成長(zhǎng)空間以及公司所賦予個(gè)人的附加值。比如，中海的劉愛(ài)明、大連萬(wàn)達(dá)的周良君、百仕達(dá)的王雷、鴻榮源的董雷等活躍人物，其實(shí)在深圳，不過(guò)只是普通的職業(yè)經(jīng)理人。被獵之后，方才成名。這使得知名企業(yè)必須制定科學(xué)合理的激勵(lì)制度，營(yíng)造適合員工和人才成