合肥長江旅行社營銷策略研究.pdf

1、改革開放30多年來，我國旅游業(yè)迅速發(fā)展，形成了巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。伴隨著中國旅游業(yè)的高速發(fā)展，我國旅行社行業(yè)發(fā)生了巨大的變化，特別是近十幾年來，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，從業(yè)人員不斷增加，經(jīng)營體制不斷創(chuàng)新，經(jīng)營環(huán)境不斷改善，旅行社行業(yè)已經(jīng)成為我國拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大就業(yè)渠道的重要的服務(wù)行業(yè)之一。面臨日益激烈的市場競爭，廣大旅行社尤其是在我國占多數(shù)的中小旅行社如何提升自身的營銷管理能力以保證旅行社在優(yōu)勝劣汰的競爭中生存發(fā)展，是每個(gè)旅行社必須認(rèn)真思考的問

2、題。本文以合肥市長江旅行社為主要研究對(duì)象，在搜集大量資料基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)營銷管理理論作了較為詳細(xì)的論述,對(duì)我國旅游業(yè)及旅行社行業(yè)的概況進(jìn)行了宏觀上的分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)合肥長江旅行社的營銷環(huán)境主要是長江旅行社的基本狀況，競爭環(huán)境和SWOT 進(jìn)行分析。從產(chǎn)品、分銷渠道、品牌等方面展開找出長江旅行社在營銷管理中存在的問題。根據(jù)找出的問題，明確旅行社的目標(biāo)市場，并針對(duì)目標(biāo)市場的需求提出相關(guān)策略，如產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略、品牌策略