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1、商城總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估目標(biāo)商城總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估目標(biāo)超出標(biāo)準(zhǔn)超出標(biāo)準(zhǔn)(5分)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)(4分)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)的80%(3分)低于標(biāo)準(zhǔn)的低于標(biāo)準(zhǔn)的80%(2分)視角視角權(quán)重權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源KPI權(quán)重權(quán)重得分得分營(yíng)業(yè)收入15財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)30成本控制低于預(yù)算年初預(yù)算15商城的消防無(wú)事故內(nèi)部統(tǒng)計(jì)15商城的安全次數(shù)5對(duì)商戶經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理無(wú)違法違紀(jì)經(jīng)營(yíng)5內(nèi)部?jī)?nèi)部流程流程30商城各項(xiàng)管理制度的完善與執(zhí)行公
2、司總經(jīng)理評(píng)估及實(shí)際效果515.1客戶滿意度投訴次數(shù)20客戶客戶30對(duì)外關(guān)系處理無(wú)相關(guān)部門的處罰1015.3員工滿意度員工滿意度調(diào)查315.2下屬經(jīng)理和員工培訓(xùn)人均培訓(xùn)時(shí)間315.4新商業(yè)模式的研究論文或有效建議2創(chuàng)新創(chuàng)新學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)10下屬經(jīng)理完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)情況完成績(jī)效指標(biāo)的經(jīng)理的數(shù)目經(jīng)理的總數(shù)目2合計(jì)得分合計(jì)得分對(duì)商城的布局和氛圍的滿意度A印象很深(10分)B基本了解(8分)C有點(diǎn)印象(6分)D聽說(shuō)過(guò)(4分)E不知道(2分)對(duì)商城基本設(shè)
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