自主組織理論視角下地域農(nóng)產(chǎn)品品牌問題研究——以甘肅省永登縣“苦水玫瑰”為例.pdf

1、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是建設社會主義新農(nóng)村的重要載體和有效實現(xiàn)途徑，在產(chǎn)業(yè)化過程中，依靠地方品牌或地域品牌的優(yōu)勢來發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，已經(jīng)成為越來越多的國家和地區(qū)的選擇。
　　 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，地域農(nóng)產(chǎn)品品牌的優(yōu)勢已經(jīng)凸現(xiàn)，對地方經(jīng)濟做出了較大的貢獻。但在現(xiàn)階段，既要維護和提升品牌，又要保證參與人利益共享卻非易事。相當一部分農(nóng)產(chǎn)品處于散亂發(fā)展狀態(tài)，真正的國內(nèi)名牌和國際名牌為數(shù)極少，而且其面臨的市場秩序混亂，原產(chǎn)地農(nóng)民、參與開發(fā)的

2、企業(yè)“各自為戰(zhàn)”，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，“搭便車”和機會主義行為嚴重困擾著地域農(nóng)產(chǎn)品品牌的開發(fā)與維護。這不僅導致品牌價值沒有真正釋放出來，而且使得本來極具優(yōu)勢的一些農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場上悄然退出，而更多的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品只是處于知名土特產(chǎn)品的尷尬地位。既要維護和提升地域農(nóng)產(chǎn)品品牌，又要保證絕大多數(shù)人尤其是原產(chǎn)地農(nóng)民受益，就必須從制度入手，尋找規(guī)避機會主義和搭便車行為的最優(yōu)模式。
　　 針對以上問題，本文綜述了以往不同的集體行動理論，以比較