湖南中煙中層培訓(xùn)計(jì)劃（20130618）

1、長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)致信管理培訓(xùn)學(xué)校招生簡(jiǎn)章長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)致信管理培訓(xùn)學(xué)校招生簡(jiǎn)章長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)致信管理培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)立于2003年，源自國際背景，專注于為中國政府部門和企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。以“傳播管理思想，提升組織效率”為使命，以“自立而立人，自達(dá)而達(dá)人”為核心價(jià)值觀，以“咨詢式的培訓(xùn)和培訓(xùn)式的咨詢”為服務(wù)特色，恪守“格物致知，謹(jǐn)信而達(dá)”的組織精神，創(chuàng)辦以來已經(jīng)為上千家客戶提供服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值。致信的核心服務(wù)能力：致信的核心服務(wù)能力：

2、⑴以英國RtCatch人力資源管理系統(tǒng)為核心技術(shù)的系列課程和咨詢⑵以職業(yè)化為核心的經(jīng)典課程培訓(xùn)⑶以績(jī)效管理為核心的人力資源系列課程和咨詢⑷以企業(yè)國際化和跨文化管理為主軸的培訓(xùn)課程及咨詢⑸沙盤演練系列：經(jīng)營(yíng)管理沙盤、現(xiàn)金流理財(cái)沙盤、營(yíng)銷沙盤、戰(zhàn)略沙盤⑹以組織（企業(yè)）文化和服務(wù)品牌建設(shè)為核心的系列課程和咨詢⑺以組織培訓(xùn)體系建設(shè)企業(yè)內(nèi)部大學(xué)建設(shè)為核心的培訓(xùn)課程及咨詢致信的核心產(chǎn)品：致信的核心產(chǎn)品：1.1.組織員工“蝶變”職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng)組織員工“

3、蝶變”職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng)——打造職業(yè)形象，修煉職業(yè)精神，強(qiáng)化行為規(guī)范，植入文化基因，實(shí)現(xiàn)“思想入模子、行為入模子”。2.2.“233233”企業(yè)文化暨服務(wù)品牌建設(shè)工程”企業(yè)文化暨服務(wù)品牌建設(shè)工程——打造兩股力量，營(yíng)造三種氛圍，塑造三個(gè)角色，建設(shè)有“精氣神”的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)構(gòu)建高活力的文化系統(tǒng)。3.3.“3H3H”員工幸福計(jì)劃”員工幸福計(jì)劃——“幸福必修課幸福旅程幸福體驗(yàn)”，為組織（企業(yè)）營(yíng)造讓員工具有幸福感的文化氛圍。4.4.績(jī)效管理工作

4、坊績(jī)效管理工作坊——針對(duì)組織（企業(yè)）績(jī)效管理中普遍存在的問題而實(shí)施的操練型特訓(xùn)營(yíng)，掌握績(jī)效管理基本方法與流程；學(xué)會(huì)設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與指標(biāo)的分解；建立績(jī)效管理“工具箱”；演練績(jī)效溝通技巧。5.5.企業(yè)國際化戰(zhàn)略人才培育工程企業(yè)國際化戰(zhàn)略人才培育工程——提升與國際對(duì)接、交流、溝通能力和跨文化管理能力。6.6.組織（企業(yè)）內(nèi)部大學(xué)及培訓(xùn)體系構(gòu)建組織（企業(yè)）內(nèi)部大學(xué)及培訓(xùn)體系構(gòu)建——系統(tǒng)打造學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)造“戰(zhàn)略的輸送帶、組織文化的播種機(jī)、管理