研究方法課程綱要

1、1研究方法課程綱要一、教學(xué)目標(biāo)這門課程是研究方法的進(jìn)階研討，側(cè)重追求知識(shí)的思考面論題。修習(xí)本課程應(yīng)對(duì)技術(shù)面的：「科學(xué)的邏輯：知識(shí)的產(chǎn)生與方法」，「資料的收集」，「資料的檢驗(yàn)與分析」有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)，並對(duì)文獻(xiàn)研究法與調(diào)查法有實(shí)習(xí)與報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)。本課程的重點(diǎn)有３項(xiàng)：１、從哲學(xué)與史學(xué)面，進(jìn)一步探討與體認(rèn)什麼是「科學(xué)」、「方法」與「知識(shí)」。２、探討「資料品質(zhì)」研究方法程序中幾項(xiàng)有深入影響的論題。３、廣泛討論各種收集與分析資料的方法。這門課可協(xié)助你將來(lái)參

2、與實(shí)務(wù)工作、或繼續(xù)進(jìn)修的進(jìn)階認(rèn)識(shí)。二、授課方式1.教室集體教學(xué)2.個(gè)別輔導(dǎo)：(1)每周二、三、四、五：14:0021:00；請(qǐng)先行預(yù)約，必要時(shí)其他時(shí)間亦可。(2)電話輔導(dǎo)：(02)22368225EX.3763五、參考書目1.必讀﹙教科書﹚[1]吳統(tǒng)雄；；臺(tái)北：聯(lián)經(jīng)﹙本項(xiàng)著作，獲七十四年曾虛白新聞學(xué)術(shù)獎(jiǎng)﹚1984g2.應(yīng)讀[2]吳統(tǒng)雄；民意調(diào)查與選舉新聞：從「公眾新聞學(xué)」與「精確新聞學(xué)」角度的研究；附錄：科學(xué)宜從以簡(jiǎn)馭繁開始；在金溥聰（

3、編）﹤新聞學(xué)與術(shù)的對(duì)話Ⅴ：總統(tǒng)選舉與新聞報(bào)導(dǎo)﹥；臺(tái)北：政治大學(xué)新聞學(xué)系ch.7:18521823051998a[3]吳統(tǒng)雄；決策與溝通的新技術(shù)：大慧調(diào)查；﹤卓越No.﹥；29：14361987a[4]吳程遠(yuǎn)（譯）﹤別鬧了，費(fèi)曼先生：科學(xué)頑童的故事﹥；臺(tái)北：天下文化；1993[5]楊國(guó)樞文崇一吳聰賢李亦園(編)臺(tái)北:東華1978[6]魏應(yīng)澤﹤抽樣理論及其應(yīng)用(增訂版)﹥臺(tái)北:三民Ch.106151446175871975.[7]DayRo

4、bertA.HowtoWritePublishaScientificPaper(3rd.ed.)Cambridge:CambridgeUniv.1988[8]DecisionSciencesInstitute〈DecisionSciencesInstitute年會(huì)主講者指南〉臺(tái)北：吳統(tǒng)雄課程講義；1998[9]CrossenCynthiaTaintedTruth:TheManipulationofFactinAmericaNY:Touc

5、hstone1994(張美惠（譯）；〈真實(shí)的謊言〉；臺(tái)北：時(shí)報(bào)；1996)[10]KuhnThomasS.TheEssentialTensionChicago:TheUniv.ofChicagoPressCh.91241977[11]KuhnThomasS.TheStructureofScientificRevolutions(2nded.Enlarged)Chicago:Univ.ofChicagoPress1970其他請(qǐng)參考教科書所

6、附錄之書目。3.可讀[12]WuTungXiung(吳統(tǒng)雄)FromMiragetowardOasis:ResearchSeriesonInterUsersinTaiwaninDespotisDimitrisK.ConstantinZopounidis(eds.)IntegratingTechnologyAthens:NewtechnologiesPublicationsVol.1p:87371999e[13]吳統(tǒng)雄；﹤調(diào)查決策資訊系統(tǒng)

7、實(shí)證研究臺(tái)北：國(guó)科會(huì)專題研究，計(jì)畫編號(hào)：NSC872416H1280041999d[14]吳統(tǒng)雄；〈廟堂之美?猶待雅砌：亞太媒體中心人才供需的實(shí)證研究〉；高雄，中山大學(xué)；1999年傳播管理研討會(huì)論文；1999c[15]WuTungXiung(吳統(tǒng)雄)AComingBreezefromOasis:TheFirstRegionalWideSurveyonIntersinTaiwanProceedingsofthe28thAnnualMeet

8、ingftheWesternDecisionSciencesInstitutePuertoVallartaMexico:WDSIp:70261999b[16]季延平，于卓民，周庭銳，吳統(tǒng)雄，曾柔鶯，湯玲郎；〈高科技產(chǎn)業(yè)人力規(guī)畫與行為調(diào)查影響人力資源管理因素〉；臺(tái)北：國(guó)科會(huì)整合型專題研究1998[17]吳統(tǒng)雄、陳育亮、梁世武、陳智；〈亞太媒體中心人才教育服務(wù)網(wǎng)規(guī)畫建構(gòu)〉臺(tái)北：教育部委託研究；1998f[18]吳統(tǒng)雄；﹤民意調(diào)查與選舉預(yù)測(cè)資

9、訊系統(tǒng)之建立﹥；臺(tái)北：資訊科技委員會(huì)「資訊科技與政黨政治」學(xué)術(shù)研討會(huì)論文1998e[19]WuTungXiung(吳統(tǒng)雄)SurveyDecisionSupptSystems:AnalysisDesignNEDSI:ProceedingsoftheNtheastDecisionSciencesInstitute1998AnnualMeetingBoston:NEDSIp:207101998d[20]吳統(tǒng)雄，陳智；調(diào)查決策支援系統(tǒng)：設(shè)計(jì)與