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文檔簡介
1、以甘肅省電力公司行業(yè)媒體為研究樣本,應(yīng)用項目管理的關(guān)鍵技術(shù)和手段,圍繞行業(yè)媒體管理的過程、范圍,展開項目價值分析、風(fēng)險分析、評估與后評價等方面進行應(yīng)用分析。本文結(jié)合甘肅省電力公司的新聞媒體管理、質(zhì)量管理、組織管理、對外聯(lián)絡(luò)管理、新聞危機處置、主題傳播等工作,應(yīng)用創(chuàng)新管理的表現(xiàn),產(chǎn)生效用等,施以研究,應(yīng)用后發(fā)現(xiàn),媒體引入創(chuàng)新管理,報道質(zhì)量大幅度提升。在應(yīng)用效果評估方面,建立應(yīng)用模式。把行業(yè)媒體的問題直接納入到項目管理學(xué)的問題框架中進行分析
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