湖工大后勤財務內控及其優(yōu)化設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)經營環(huán)境的變化、管理理論的不斷發(fā)展以及近年來因內部控制失效而發(fā)生的惡性管理舞弊,都要求企業(yè)內部控制的完善和發(fā)展。內部財務控制是企業(yè)內部控制的重要組成部分,是對企業(yè)的財務資源及其利用狀態(tài)所進行的控制,在企業(yè)財務管理體系中處于核心地位。構造有效運作的企業(yè)內部財務控制系統(tǒng),確保財務信息的質量,對于完善公司治理結構和信息披露制度,保護合法權益,并保證資本市場的有效運行有著非常重要的意義。高校后勤實體加強企業(yè)內部控制,尤其是企業(yè)內部財務控制,

2、才能提高市場競爭力,提升服務質量。
  本文首先明確了選題的目的和意義,回顧了內部財務控制理論在國際和國內的發(fā)展過程,并介紹了內部控制理論目前的研究現(xiàn)狀。其次認真研究了內部財務控制和績效審計的基本理論。以內部控制理論為理論基礎,從內部財務控制的定義、本質、內容、分類和方法等方面對內部財務控制進行理論闡述,突出內部審計在內部控制中的重要地位。接著介紹了高校后勤及湖南工業(yè)大學后勤服務總公司的發(fā)展概況、組織結構及內部財務控制制度體系,對

3、影響高校后勤財務內控的因素進行了分析,指出了湖工大后勤公司內部財務控制的現(xiàn)狀、問題和原因,提出了優(yōu)化設計的方向。最后依據(jù)國家現(xiàn)行的內部控制規(guī)范要求和公司建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系的需要,提出了后勤總公司內部財務控制設計的目的、原則、思路、程序以及主要業(yè)務流程的優(yōu)化設計,完成了湖工大后勤公司績效審計指標體系的構建。
  本文對湖南工業(yè)大學后勤服務總公司內部財務控制系統(tǒng)進行了研究設計,提出了統(tǒng)一建設內部財務控制的思路與方法,為規(guī)范湖工大后勤

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